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，讓更多的人熟知這一活動意義，從節(jié)約一滴水、一滴油、一度電做起，自覺踐行節(jié)能低碳等綠色生活方式，積極做節(jié)能
降耗的領(lǐng)導(dǎo)者、倡議者和先行者?；顒又荚诟玫赝苿?/div>
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點，優(yōu)化作業(yè)消除能耗浪費；推進(jìn)集團(tuán)能源體系建設(shè)，探索制訂能耗的合理標(biāo)準(zhǔn)值，從各個環(huán)節(jié)采取節(jié)能降耗措施，有效降低動能費用。
三是
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心思少花錢、多用心思少用人、多用心思少用物”為指導(dǎo)思想，圍繞“控本、降耗、提質(zhì)、增效、安全”五方面內(nèi)容，積極策劃精益課題改善活動，制定《2014年精益課題參考
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規(guī)劃設(shè)計，提高投入產(chǎn)出效益；加強(qiáng)采購管理，規(guī)范采購行為，提高采購質(zhì)量，節(jié)約采購成本；加強(qiáng)節(jié)支降耗工作，
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節(jié)本、降耗、增效。
四是與標(biāo)準(zhǔn)化工作緊密結(jié)合，發(fā)揮各類標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)性、規(guī)范性作用。按照扎實推進(jìn)全省行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，認(rèn)真落實相關(guān)工作目標(biāo)和工作重點，
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經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，切實加強(qiáng)審計整改落實，努力抓好審計隊伍建設(shè)。同時，要求財務(wù)審計人員要嚴(yán)格政策執(zhí)行、規(guī)范管理，挖潛降耗、提質(zhì)增效，強(qiáng)化審計
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發(fā)布會上，姜堰區(qū)局（分公司）專賣、營銷、辦公室等職能科室的QC小組主創(chuàng)人員匯報展示了各自的課題成果，內(nèi)容涵蓋質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新
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、協(xié)調(diào)不暢、效率低下等問題，理順管理邏輯，細(xì)化流程目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)節(jié)支降耗。對各部門所提項目進(jìn)行內(nèi)部競爭，遴選出針對性強(qiáng)
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，企業(yè)自覺實施的工作機(jī)制。二是廣泛宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。通過組織培訓(xùn)會、派發(fā)宣傳資料、推廣節(jié)能產(chǎn)品、聘請授課等形式，營造大力推進(jìn)節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)的良好氛圍
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；制定各項節(jié)能降耗措施，加強(qiáng)水、電、燃油、辦公用品管理，增強(qiáng)干部職工的節(jié)能意識，加快推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。
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