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小組活動與全公司推進(jìn)均質(zhì)化生產(chǎn)和精益管理要求契合，發(fā)布的20個QC成果結(jié)合復(fù)烤生產(chǎn)實際，成果舉措詳實有效、數(shù)據(jù)信息豐富、改善成效明顯，與云南復(fù)烤生產(chǎn)服務(wù)管理實際
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;取得科技成果92個；獲得發(fā)明專利3項、實用新型專利10項；承擔(dān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目16項，發(fā)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項；取得QC成果456個，15個
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（公司）創(chuàng)新獎三等獎1個、實用新型專利1個、計算機(jī)軟件著作權(quán)2項、省局（公司）優(yōu)秀QC成果發(fā)布二等獎1個、三等獎2個，獲評“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理
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改善課題。2011以來，取得成效的QC課題10個，8個參與過全國輕工業(yè)QC成果發(fā)布賽、省局QC成果發(fā)布賽及市局QC成果發(fā)布賽，其中3個還參與全國海洋王杯QC成果
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活動過程。
調(diào)研組依據(jù)行業(yè)QC成果評價標(biāo)準(zhǔn)及中質(zhì)協(xié)有關(guān)活動過程規(guī)則，對QC小組活動課題進(jìn)行了現(xiàn)場評審，查閱了QC小組活動過程的原始記錄，驗證了課題實際效果
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先進(jìn)工廠的指標(biāo)對標(biāo)工作，加強(qiáng)對重點指標(biāo)的跟蹤、分析與改進(jìn)。
四是加強(qiáng)成本費用控制。各部門要繼續(xù)樹立節(jié)約意識，合理壓縮非生產(chǎn)性開支，要充分利用“QC成果轉(zhuǎn)化
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）和武夷煙葉有限公司分別進(jìn)行卷煙營銷、煙草物流、煙葉生產(chǎn)和打葉復(fù)烤四項精益試點，精益管理工作不斷深化，得到國家局通報肯定。省局連續(xù)三年在全國煙草行業(yè)QC成果發(fā)布會獲得
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;分公司）研制了煙苗分離式運(yùn)輸筐籃，獲得貴州省煙草專賣局（公司）QC成果三等獎。“我們今年在整個單元推行，由合作社專人把煙苗從苗床中
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涉及行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的多個領(lǐng)域，能與行業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，對當(dāng)前工作中迫切需要解決的問題進(jìn)行了認(rèn)真的研究和探討，均取得了很好的效果。專家評委組點評了2015年QC成果
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;堅持以解決實際問題為目的，積極開展群眾創(chuàng)新活動，形成發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作、解決問題的良性創(chuàng)新模式，并加大QC成果推廣力度，使成果真正起到推動企業(yè)發(fā)展
