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；在品牌培育、市場(chǎng)拓展、結(jié)構(gòu)提升上給予山西昆煙更多的耐心和信心、時(shí)間和空間，為公司把脈會(huì)診、出謀劃策，提出寶貴的意見(jiàn)和建議，公司將不忘初心、牢記使命
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，就只向成年煙民銷售iQOS。奧馳亞集團(tuán)在美國(guó)銷售萬(wàn)寶路香煙。iQOS的尼古丁含量與傳統(tǒng)香煙差不多。在過(guò)去的一年里，菲莫國(guó)際越來(lái)越多地宣傳其“使命”，以防止年輕人使用
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“開(kāi)放式黨校”建設(shè)的先決條件是選好遵紀(jì)守法、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、有配合意愿的優(yōu)秀黨員零售客戶，激發(fā)他們的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，切實(shí)提高他們參與建設(shè)的主動(dòng)性、積極性與進(jìn)取性。
為
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;堅(jiān)守雪域高原15年，不忘初心、牢記使命，甘于奉獻(xiàn)、勤于履責(zé)，出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，體現(xiàn)了“平凡中見(jiàn)偉大、堅(jiān)守中見(jiàn)忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)中放光彩”的優(yōu)秀品格
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，達(dá)到“1+1＞2”的效果，專銷結(jié)合成效顯著。
市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)同“扎籬笆”
始終把嚴(yán)格的市場(chǎng)監(jiān)管作為履行行業(yè)使命的重中之重，堅(jiān)持專銷齊管
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?！?
那么，什么是卷煙零售的底線呢？眾所周知，卷煙打假打私是專賣管理的重心，也是煙草專賣賦予專賣管理部門的神圣職責(zé)和使命擔(dān)當(dāng)。如果偏離了重心
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；盡管屬于紅金龍的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，但紅金龍的使命仍然沒(méi)有結(jié)束。筆者在想，在不久的將來(lái)，黃鶴樓的二類煙會(huì)不會(huì)剝離給紅金龍？
嬌子
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已經(jīng)結(jié)束，但紅金龍的使命仍然沒(méi)有結(jié)束。我在想，在不久的將來(lái)，黃鶴樓的二類煙會(huì)不會(huì)剝離給紅金龍。
看著嬌子一步一步逆境求生、重頭再來(lái)，總會(huì)有
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客戶的最前沿陣地，我們把制定的四川中煙品牌發(fā)展目標(biāo)和策略，毫不動(dòng)搖的執(zhí)行好、落實(shí)好，是我們的使命，也是責(zé)任！
1、工商共謀
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;既是客戶服務(wù)的題中之義，也是履行社會(huì)責(zé)任的光榮使命。
定規(guī)劃明目標(biāo) 點(diǎn)亮希望燈火
2017年5月，銀川市局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)
