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、創(chuàng)新監(jiān)管模式為重點(diǎn),以許可管理為手段,以分類管理為基礎(chǔ),努力構(gòu)建“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的日常監(jiān)管體系,全面提升市場(chǎng)日常監(jiān)管
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,全面提升煙葉工作整體水平,搭建煙草農(nóng)業(yè)與工業(yè)企業(yè)溝通煙葉質(zhì)量的操作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)在以經(jīng)濟(jì)效益為目的發(fā)展煙葉生產(chǎn)的同時(shí)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和提高煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù),增加
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益管理”為抓手,全面落實(shí)行業(yè)“雙基”建設(shè)要求,有序推進(jìn),著力加強(qiáng),全面提升企業(yè)精益管理水平。
一要抓好設(shè)施建設(shè)。要按照“功能齊全、設(shè)施完善
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,向精準(zhǔn)營(yíng)銷要潛力。
按照“準(zhǔn)確定位、有機(jī)對(duì)接、突出品牌、全面提升”的工商協(xié)同營(yíng)銷總體要求,通過開展對(duì)重點(diǎn)卷煙品牌的精準(zhǔn)營(yíng)銷,促進(jìn)與工業(yè)企業(yè)的深度協(xié)同
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結(jié)合APCD工作法,全面提升市場(chǎng)監(jiān)管水平,取締明顯成效。具體表現(xiàn)在:堅(jiān)持日常檢查與重點(diǎn)檢查、錯(cuò)時(shí)檢查、突擊檢查、專項(xiàng)檢查相結(jié)合;堅(jiān)持入戶檢查、蹲點(diǎn)
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力抓好的工作。特別近幾年來,隨著整體技改設(shè)備升級(jí)上檔,分廠把員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)培養(yǎng)放在更加重要位置,以此促進(jìn)分廠“軟實(shí)力”全面提升。
強(qiáng)化績(jī)效引導(dǎo)
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;激發(fā)隊(duì)伍合力,增強(qiáng)工作實(shí)力,全面提升專賣管理工作水平,積極維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序。通過學(xué)習(xí)各級(jí)煙草專賣管理會(huì)議精神,結(jié)合工作實(shí)踐,筆者對(duì)
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、強(qiáng)化安全教育,提高員工安全素質(zhì)
要加強(qiáng)培訓(xùn),全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)安全教育是做好安全穩(wěn)定工作的重要基礎(chǔ)。要明確重點(diǎn)內(nèi)容。制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,將安全法
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,在此基礎(chǔ)上提供有針對(duì)性的細(xì)致化的服務(wù),提升每位客戶的服務(wù)深度,全面提升零售戶的滿意度。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),拋棄壟斷意識(shí)
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體育比賽活動(dòng),提高專賣人員的團(tuán)體意識(shí)。通過系列活動(dòng)的開展,充分增強(qiáng)專賣人員的主人翁責(zé)任感,促進(jìn)工作職責(zé)的高效履行。
2、以培訓(xùn)為手段全面提升隊(duì)伍素質(zhì)