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，“王冠”品牌發(fā)力高端雪茄，開(kāi)啟了東情西韻的中式雪茄探索之旅，其代表作走紅茄客圈，成為中式雪茄中的一道獨(dú)特風(fēng)景。安徽中煙將“王冠”雪茄定位于文化雪茄
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，源自于來(lái)自各方面的“穩(wěn)”。這種“穩(wěn)”，得益于攀枝花市煙草專賣(mài)局（公司）近年來(lái)大力實(shí)施的“穩(wěn)煙田、育主體”工作，將烤煙產(chǎn)業(yè)定位為鄉(xiāng)村振興的托
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、積極表現(xiàn)，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)高效統(tǒng)籌疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了最大助力。二是「136」、「345」取得積極進(jìn)展。作為培育中式卷煙知名品牌、打造世界領(lǐng)先品牌的坐標(biāo)定位、目標(biāo)引領(lǐng)，「136
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品月均毛利從3200多元提升至6000多元，這讓柯先生心里樂(lè)開(kāi)了花。像佳譽(yù)商行這樣的小店還有很多。汕頭市局（公司）在旅游景區(qū)、鄉(xiāng)村風(fēng)俗、便民服務(wù)等不同終端定位
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執(zhí)法。執(zhí)法管理人員要通過(guò)社交平臺(tái)專門(mén)的卷煙管理軟件針對(duì)可疑人、可疑事、可疑物實(shí)施定位跟蹤。對(duì)境內(nèi)物流、省級(jí)間貨運(yùn)實(shí)施大數(shù)據(jù)分析，對(duì)可疑問(wèn)題要及時(shí)像內(nèi)反饋、向上上報(bào)、向外對(duì)接，
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翟艷輝講解拉線定位輸送技術(shù)知識(shí)近年來(lái)，漯河卷煙廠卷包車(chē)間通過(guò)“5+2”培訓(xùn)模式，“師帶徒”“師徒機(jī)臺(tái)”“技能培訓(xùn)班”等形式，手把手地帶領(lǐng)青年員工
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，數(shù)字賦能高質(zhì)量發(fā)展，重慶中煙邁出大力實(shí)施“追趕、集聚、數(shù)字化”三大戰(zhàn)略”目標(biāo)的新步伐?！ ≈挥袚屨枷葯C(jī)，才能贏得生機(jī)。重慶中煙定位于發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，
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了占位商務(wù)市場(chǎng)的立意。圍繞新時(shí)代商務(wù)消費(fèi)需求，“徽商系列”明確“中國(guó)商務(wù)用煙新伙伴”定位，以“伙伴同行”之姿全方位擁抱商務(wù)精英，引領(lǐng)高端消費(fèi)浪潮。產(chǎn)品占位精準(zhǔn)
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;再挪到摻兌區(qū)指定位置?！袄碚撋系拇_可行，但會(huì)帶來(lái)一個(gè)新問(wèn)題，柜體要出門(mén)就必須先鑿開(kāi)車(chē)間門(mén)洞。挪到戶外還得看天行事，遇上陰雨天必須叫停，工期不可
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”“山東煙葉特色定位與應(yīng)用研究”“Y48和CF228品種區(qū)域示范及配套技術(shù)研究”等，項(xiàng)目獲得中國(guó)煙草總公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；獲得濰坊市局（
