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，在主任第一天開會(huì)時(shí)，他就強(qiáng)調(diào)：“要善于發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求，要選準(zhǔn)目標(biāo)客戶，從根本性問題挖掘、指導(dǎo)客戶提升店面整體形象，
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區(qū)農(nóng)忙時(shí)期的卷煙消費(fèi)特點(diǎn)，充分挖掘外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)幫農(nóng)這個(gè)卷煙消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，提振客戶的經(jīng)營(yíng)信心。
我們還要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)銷售預(yù)測(cè)分析，摸清市場(chǎng)庫(kù)存
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提高質(zhì)量、提升品質(zhì)、打造特色上。
在涼山，我們通過深度挖掘山地原生態(tài)優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展“清甜香”特色煙葉，將烤煙生產(chǎn)布局在海拔1300~2200米的宜煙耕地
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落實(shí)到部門、到崗位。通過內(nèi)審、管審、專項(xiàng)檢查、日常檢查、在線監(jiān)控等體系審核的手段，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘業(yè)務(wù)運(yùn)行不到位背后的作風(fēng)建設(shè)問題，提出整改建議下達(dá)
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轉(zhuǎn)移到提高質(zhì)量、提升品質(zhì)、打造特色上。
在涼山，我們通過深度挖掘山地原生態(tài)優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展“清甜香”特色煙葉，將烤煙生產(chǎn)布局在海拔1300~2200米的宜
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客戶深入分析周邊市場(chǎng)挖掘市場(chǎng)潛力、指導(dǎo)客戶建立消費(fèi)者檔案和消費(fèi)者臺(tái)帳、分析固定消費(fèi)者的消費(fèi)記錄、開展有針對(duì)性的品牌宣傳等工作，拓寬客戶的盈利渠道，提升客戶的盈利
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;宣傳合理，相信卷煙消費(fèi)需求潛力還是能夠充分挖掘的，卷煙需求還是會(huì)保持正?；摹? 三、要積極地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
客戶經(jīng)理要提醒零售戶積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。卷煙提稅之初
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一個(gè)明確的規(guī)劃。比如對(duì)零售戶思想的開導(dǎo)與關(guān)愛也是一個(gè)不可缺少的內(nèi)容。此外，客戶經(jīng)理應(yīng)積極指導(dǎo)零售戶努力地培植新的靚點(diǎn)。通過挖掘新的靚點(diǎn)，可以讓顧客轉(zhuǎn)移注意力，
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煙草在線專稿 精準(zhǔn)的貨源投放是實(shí)現(xiàn)卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷的一個(gè)必要條件，它能夠提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，充分
挖掘市場(chǎng)需求潛力，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，確?？蛻?/div>
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、技術(shù)攻關(guān)及配套研究，以此來(lái)確保品牌的良性發(fā)展及產(chǎn)品的可靠設(shè)計(jì)，適應(yīng)行業(yè)新常態(tài)。
深度挖掘，才能掌握市場(chǎng)需求。上煙集團(tuán)以“市場(chǎng)需求”為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)
