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，創(chuàng)新也不見得需要大行動(dòng)、大投資、大改造，可以由一個(gè)人的一個(gè)想法、一個(gè)行為啟動(dòng)，這是人人可以做得到的事?！≈劣谌绾螁?dòng)創(chuàng)新，方法也很簡(jiǎn)單，
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卷煙生產(chǎn)、煙葉倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、易地技改前期等四項(xiàng)工作，一手抓好企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作”，為在“十二五”末實(shí)現(xiàn)“15.5萬(wàn)平方米煙葉醇化倉(cāng)庫(kù)建成、易地技術(shù)改造項(xiàng)目建成
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瓶頸，不出5年就會(huì)被同行業(yè)大幅超越，喪失持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的基本條件。要想改變這一切，就必須通過(guò)技術(shù)和裝備的改造來(lái)獲得硬實(shí)力的支撐，再加上先進(jìn)的系統(tǒng)和優(yōu)秀
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的創(chuàng)新和改造，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率起了很大的作用?！? 鼓勵(lì)職工在實(shí)踐中探索、創(chuàng)新是湖南中煙的優(yōu)良傳統(tǒng)。職工提出的好點(diǎn)子、好建議都能得到重視，必要時(shí)還會(huì)成立課題攻關(guān)小組
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取締、改造。從法律上作出強(qiáng)制性的禁限規(guī)定，也要在輿論、宣傳上進(jìn)一步展開吸煙有害的教育。做到既有效地減少了吸煙，降低了危害，也不至于給社會(huì)經(jīng)濟(jì)、生活有關(guān)方面
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考評(píng)活動(dòng)的開展，動(dòng)態(tài)監(jiān)控區(qū)域客戶服務(wù)質(zhì)量，提高客戶經(jīng)理的服務(wù)意識(shí)；三是著眼于提高服務(wù)效率，動(dòng)態(tài)整合資源。城市改造和客戶拆遷易造成各市場(chǎng)部客戶經(jīng)理
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，到可降解煙用材料的使用，從生產(chǎn)流程中的節(jié)能減排的技術(shù)改造，到煙梗、薄片在卷煙生產(chǎn)中的科學(xué)應(yīng)用，吉林煙草工業(yè)公司一直努力為生態(tài)文明建設(shè)貢獻(xiàn)著自己
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計(jì)劃的出臺(tái)，都以廣泛細(xì)致的討論為基礎(chǔ)。因?yàn)閺B門項(xiàng)目存在改造范圍大、涉及面廣、施工難度大、工期要求短等多個(gè)難點(diǎn)，廈煙領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次到昆船公司協(xié)商和交流
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。最后，不注意給品牌注入適應(yīng)新時(shí)代要求的新內(nèi)容，守著品牌原有特點(diǎn)而不注重改變，改造市場(chǎng)不能拓展，品牌缺乏活力，導(dǎo)致斷送品牌前程
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和員工宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐、電暖氣等大功率取暖電器，嚴(yán)禁使用明火取暖；7、商場(chǎng)、市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所裝修、改造時(shí)，營(yíng)業(yè)區(qū)和裝修區(qū)之間應(yīng)進(jìn)行防火分隔，
