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一個顯而易見的事實就是，2011年全國共有140個左右的卷煙新產(chǎn)品進入市場流通，其中新開發(fā)的產(chǎn)品達到100個之多，共涉及28家煙草企業(yè)，
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杠桿控煙是可行之路，但非常復雜，當前要抓住宣傳和政府態(tài)度這兩個最重要的方面?！眲⑸邢８嬖V記者，由于在我國有很多煙是被當做禮品來流通的，煙的購買量與
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，進一步轉(zhuǎn)變作風、提高效率、改進服務，始終把維護煙農(nóng)利益放在心上，自覺關愛煙農(nóng)，把煙農(nóng)利益放在心上；始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務作為流通企業(yè)
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流通企業(yè)建設，積極推進網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上營銷，服務客戶的能力明顯增強。其次，秉持經(jīng)濟、適用、高效、安全理念，全面開展11個地市
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打假破網(wǎng)作為專賣管理工作的重點，建立打假破網(wǎng)體系對于推動打假破網(wǎng)工作的有效落實，遏制假私非卷煙流通，推動專賣管理上水平有著重要的現(xiàn)實意義。
1.樹立有假煙
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精神，提出了“三個始終”，即始終把煙農(nóng)利益放在心上。始終把為卷煙零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務作為流通企業(yè)根本任務，始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作
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，使每個人在自己的崗位上取得了明顯進步，內(nèi)心產(chǎn)生很大的成就感，也使向“管理規(guī)范化、效率最優(yōu)化、團隊職業(yè)化、服務品牌化的現(xiàn)代煙草商業(yè)流通企業(yè)”的愿景邁進了一步
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，通過調(diào)節(jié)溫濕度和空氣流通程度達到了預期效果。升級改造后，煙葉原料庫每臺除濕機每月累計開啟時間由原來的1414分鐘降低到622分鐘，耗電量降低了56
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煙草在線專稿 “市場營銷上水平”是“卷煙上水平”的重要支撐，也是加快行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的必然要求?！熬頍熒纤健睉?zhàn)略任務的提出
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比三家，在保證商品質(zhì)量的前提下，挑價格相對較低的商家進貨。有條件的，可以直接到廠家去進貨，減少商品流通環(huán)節(jié)，這樣，可以最大化地
