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、水電氣能源等各項(xiàng)定額指標(biāo)，同時加強(qiáng)跟蹤控制，將管理成本分?jǐn)偟饺??！? 自2010年以來，以“節(jié)約一度電、一滴水、一米盤紙、一張盒皮、一方氣、一個零部件”為主
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，做好在銷品牌的陳列工作和拆零上柜工作，確保了轄區(qū)在銷品牌的拆零上柜率達(dá)到90%以上，2010年、2011年共評選出優(yōu)秀卷煙陳列示范戶50名，起到了很好
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事件回放：
3B大戰(zhàn)，大戰(zhàn)為奇虎公司（360）新推出的搜索引擎和百度相互爭奪搜索引擎市場的一場網(wǎng)絡(luò)資源戰(zhàn)爭。2010年，
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監(jiān)管方式，著力打造工作基礎(chǔ)、市場基礎(chǔ)扎實(shí)的內(nèi)管中隊(duì)。
對2010年以來制定的10個內(nèi)管制度進(jìn)行全面清理，建立了條塊清晰、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的內(nèi)管制度； 梳理內(nèi)管流程
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2010年的近70萬箱，2011年歷史性地突破百萬箱大關(guān)，再到今年年底預(yù)計突破140萬箱?；A(chǔ)市場拓展取得有效突破。目前，黃鶴樓品牌已覆蓋全國32個省市的334個
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2010年推進(jìn)企業(yè)管理提出的新舉措。把忠誠作為企業(yè)子文化來建設(shè)，深挖內(nèi)涵，廣泛開展，在全廠掀起建設(shè)忠誠文化高潮。讓每位職工都把忠誠當(dāng)成衡量人生觀、價值觀的坐標(biāo)
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“可口可樂”最重要的視覺識別特征之一。2010年，“可口可樂”在美國市場上花費(fèi)了2.67億美元打廣告。“可口可樂”的宣傳口號是什么？是“Always（永恒
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的一類煙銷量有望接近100萬箱。2010年12月21日，沱牌曲酒（
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監(jiān)察立項(xiàng)報告表》、《效能監(jiān)察實(shí)施方案》、《效能監(jiān)察通知書》、《效能監(jiān)察工作底稿》、《效能監(jiān)察報告》、《效能監(jiān)察意見書》、《效能監(jiān)察整改情況報告》、《效能監(jiān)察結(jié)項(xiàng)報告表》依次存檔，2010
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、衛(wèi)生部于2010年7月聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)?？?zé)煿ぷ鞯囊庖姟泛汀稛o煙學(xué)校參考標(biāo)準(zhǔn)》，要求學(xué)校開展控?zé)熜麄鹘逃?#xff0c;創(chuàng)建無煙校園，切實(shí)保護(hù)學(xué)生免受煙草煙霧的危害
