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;但不能安于現(xiàn)狀，要始終保持自我加壓，以全國先進水平為標(biāo)桿，努力追求物流對標(biāo)指標(biāo)位次前移，以不等不靠、時不我待的緊迫感，加快打造以
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基礎(chǔ)設(shè)施的改善到生產(chǎn)組織形式的變革，在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)進程中，貴州正努力由煙葉大省向煙葉強省邁進。
“我們要敢與強的比、敢跟快的賽、敢向高處攀，搶抓發(fā)展機遇
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物質(zhì)積累量的比例分別達(dá)到40.03%、37.05%、53.40%、39.62%、54.02%.打頂之后，各處理干物質(zhì)積累速率減緩，但處理C的積累速率要明顯高于其他
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的體制優(yōu)勢，信息化建設(shè)整體部署與推進速度快，成效明顯。工業(yè)在包括原材料在內(nèi)的制造過程信息化、智能化水平比較高，積累了很多的經(jīng)驗。商業(yè)的信息化相對要落后很多
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要發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，就必須有強大的內(nèi)聚力。一盤散沙是無法實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的。事實證明，以分錢、分物和下達(dá)計劃等行政權(quán)利作為成員企業(yè)的聯(lián)結(jié)紐帶，當(dāng)行政權(quán)利減弱時
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就不僅僅是向其他電商平臺發(fā)起沖擊，反而更是要聯(lián)合京東、蘇寧易購、易訊等電商平臺上的眾多電商一起向傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)起沖擊，從而推動整個社會零售業(yè)態(tài)由實體店零售向電商零售加速轉(zhuǎn)變
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信息3條，信息辦結(jié)率100%?！拔寰€聯(lián)動看似簡單，但非常實用，是市場監(jiān)管的好點子。要很好地總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果，做實做好做細(xì)各項工作
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，余林軍謝絕了部隊領(lǐng)導(dǎo)挽留做士官的機會，也沒有要家鄉(xiāng)組織部門給予安排工作，而是回到家自行創(chuàng)業(yè)。開始思考著做這做那，一時拿不定主意。后來看到他母親經(jīng)營
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;也因客觀上以往監(jiān)管模式“大而全”，“總體掩蓋個體”的弊端造成。對此，推行卷煙零售市場網(wǎng)格化監(jiān)管模式就是要解決這些問題，實現(xiàn)以下幾個作用：
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，南洋兄弟煙草公司要招工，讓我去試試。沒想到還真把我招進去了?！眳鞘缜傩χf。
“招工的時候還有個小插曲呢。因為在那個地方很多人都認(rèn)識我，為了面子
