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;，兒子結(jié)婚要操辦10幾桌酒席，問了好幾家想買這種卷煙，但是其它店里都沒有賣的。無奈之下，他騎著摩托車跑了40多里地，又來到我的店里來購(gòu)買
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;但不能安于現(xiàn)狀，要始終保持自我加壓，以全國(guó)先進(jìn)水平為標(biāo)桿，努力追求物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)位次前移，以不等不靠、時(shí)不我待的緊迫感，加快打造以
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基礎(chǔ)設(shè)施的改善到生產(chǎn)組織形式的變革，在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程中，貴州正努力由煙葉大省向煙葉強(qiáng)省邁進(jìn)。
“我們要敢與強(qiáng)的比、敢跟快的賽、敢向高處攀，搶抓發(fā)展機(jī)遇
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物質(zhì)積累量的比例分別達(dá)到40.03%、37.05%、53.40%、39.62%、54.02%.打頂之后，各處理干物質(zhì)積累速率減緩，但處理C的積累速率要明顯高于其他
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實(shí)施綱要》，明確了多項(xiàng)建設(shè)重點(diǎn)，如物流中心必須建成“實(shí)體中心”、物流業(yè)務(wù)體系要涵蓋物流全部類型等，為“兩紅”集團(tuán)物流中心非法人實(shí)體運(yùn)作指明了方向。
“兩紅
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的體制優(yōu)勢(shì)，信息化建設(shè)整體部署與推進(jìn)速度快，成效明顯。工業(yè)在包括原材料在內(nèi)的制造過程信息化、智能化水平比較高，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。商業(yè)的信息化相對(duì)要落后很多
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要發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，就必須有強(qiáng)大的內(nèi)聚力。一盤散沙是無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的。事實(shí)證明，以分錢、分物和下達(dá)計(jì)劃等行政權(quán)利作為成員企業(yè)的聯(lián)結(jié)紐帶，當(dāng)行政權(quán)利減弱時(shí)
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就不僅僅是向其他電商平臺(tái)發(fā)起沖擊，反而更是要聯(lián)合京東、蘇寧易購(gòu)、易訊等電商平臺(tái)上的眾多電商一起向傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)起沖擊，從而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)零售業(yè)態(tài)由實(shí)體店零售向電商零售加速轉(zhuǎn)變
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信息3條，信息辦結(jié)率100%?！拔寰€聯(lián)動(dòng)看似簡(jiǎn)單，但非常實(shí)用，是市場(chǎng)監(jiān)管的好點(diǎn)子。要很好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果，做實(shí)做好做細(xì)各項(xiàng)工作
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，余林軍謝絕了部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)挽留做士官的機(jī)會(huì)，也沒有要家鄉(xiāng)組織部門給予安排工作，而是回到家自行創(chuàng)業(yè)。開始思考著做這做那，一時(shí)拿不定主意。后來看到他母親經(jīng)營(yíng)
