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煙葉序列的第一次鑒定取得工作圓滿成功。為便于煙區(qū)人員鑒定，省局鑒定站采取“走出去”的模式，將鑒定考點設(shè)置到最基層去、申報人員最密集的地方去、交通最不利的地方去。緊扣“我為基層
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個“一支煙、一杯茶、一張桌子”培育模式的高端消費體驗終端為目標(biāo)，激勵零售客戶積極培育高端卷煙，了解消費者對高端煙的意見、建議，提高高端卷煙市場動銷率。
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;改進(jìn)營銷模式，擴大銷售競賽影響，快速打開黃金葉（樂途中支）卷煙銷售市場。
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，安排適宜品種種植。實行“追蹤品牌、服務(wù)品牌、共建品牌”的高端特色煙葉生產(chǎn)銷售模式，緊密對接工業(yè)企業(yè)原料需求，優(yōu)化煙葉種植區(qū)域布局，全面加強高端特色煙葉
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”細(xì)分市場銷售潛力。深耕“夏季旅游市場”。布局“仡佬族文化”景區(qū)特色零售終端，引導(dǎo)零售客戶采取“卷煙+文化”的營銷模式，服務(wù)旅游市場高端消費需求；深耕
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“三步工作法”，以“周推月會季講”的模式推動黨史學(xué)習(xí)教育落地有聲有形。以周推黨史學(xué)習(xí)注重理論提升。借助“學(xué)習(xí)強國”“愛黨建”“煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”等線上學(xué)習(xí)平臺，每周按時為黨員推送
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推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，圍繞“一鎮(zhèn)一特色”、“一村一品牌”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)種植模式，大力推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”，全力落實農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈、價值鏈中
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。強化市場監(jiān)管。發(fā)揮市局專賣情報信息研判平臺作用，建全信息流轉(zhuǎn)、跟蹤、監(jiān)管模式，加大對物流、寄遞業(yè)態(tài)監(jiān)管力度。充分利用“APCD”和“雙隨機一公開”工作法，精準(zhǔn)
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，把卷煙陳列工作模式固化，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求從細(xì)節(jié)處突出指導(dǎo)的專業(yè)性，并引導(dǎo)零售戶常態(tài)化做好日常維護(hù)。
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整體轉(zhuǎn)型。精準(zhǔn)實施投放。以持續(xù)完善的新商通云POS系統(tǒng)數(shù)據(jù)為依據(jù)，持續(xù)優(yōu)化貨源投放模式，綜合品牌布局、消費習(xí)慣及客戶總量等多維度信息，做到科學(xué)分檔、精準(zhǔn)投放。在
