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;在順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展進步、群眾收入增加、消費水平提升的整體消費趨勢下，通過婚慶卷煙消費對社會交往活動進行日益滲透，挖掘消費潛力，激活消費潛能，轉(zhuǎn)變
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?！? 三要抓好內(nèi)部培訓。煙草企業(yè)開展員工培訓，不必總是從外部尋求培訓資源，完全可以從內(nèi)部開發(fā)培訓資源。應(yīng)注意對每個部門或崗位上表現(xiàn)特別出色的能人、強人的成功經(jīng)驗進行挖掘
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，切實提高文化自覺，增強文化自信，促進企業(yè)文化繁榮。要把企業(yè)文化塑造與品牌文化建設(shè)有機結(jié)合起來，突出品牌宣傳，挖掘、發(fā)揮品牌文化內(nèi)涵、影響力
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。此外，目標的設(shè)定還可以使人們開闊眼界、突破限制，挖掘人們內(nèi)在的潛力。
企業(yè)目標有以下種類：
愿景目標：宏大的、令人興奮的（是
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挖掘創(chuàng)意來創(chuàng)造，而是更好地整合消費者產(chǎn)生的內(nèi)容，形成企業(yè)真正的消費者自媒體。
客戶服務(wù)是永恒的對話
對于企業(yè)而言，客戶服務(wù)是與消費者永恒的對話
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;密切與零售客戶、消費者的關(guān)系，不斷挖掘消費潛力，提升“泰山”品牌市場競爭力。各基層營銷部門也要結(jié)合各自實際，用足用活各類社會資源，積極探索開發(fā)重點
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指標體系。尤其是在關(guān)注對照的數(shù)據(jù)、指標的同時，更重要的是透過數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)背后的不足和問題，不斷提高質(zhì)量控制、生產(chǎn)組織、基礎(chǔ)管理的水平。繼續(xù)完善對標管理評價機制，
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;善于挖掘、發(fā)現(xiàn)、尋找潛在的商機也尤為重要。尤其是婚喪嫁娶和修房蓋屋之類的紅白喜事擺酒用煙、民族節(jié)氣節(jié)日用煙，鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦的每年一屆的XX農(nóng)產(chǎn)品展銷會或XX節(jié)，或是農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)
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市場需求相結(jié)合。要以市場和消費需求為導向，進一步明確品牌市場定位，突出品牌風格特色，加強營銷宣傳和消費引導，不斷挖掘潛在需求，拓展
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挖掘深度不夠、配套技術(shù)不完善、知名度仍然不高，使商洛秦嶺腹地生態(tài)煙葉的風格特征未能全部展現(xiàn)。
2.優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)存在的困難
2.1基層技術(shù)人員思想認識不足，煙農(nóng)積極性
