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成功。近幾年，煙草行業(yè)不斷推出低焦產(chǎn)品之后，我就改抽低焦油的卷煙，但剛開(kāi)始抽這些產(chǎn)品時(shí)，感覺(jué)到?jīng)]有勁，不過(guò)癮，但以后
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2005年開(kāi)始上市，是值“嬌子”品牌創(chuàng)牌10周年之際，川渝中煙特別推出的一款焦油含量低至8mg/支的低焦油產(chǎn)品，其目標(biāo)消費(fèi)人群主要以時(shí)尚消費(fèi)一族為主，
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清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員秦合舫認(rèn)為，快速成長(zhǎng)也是企業(yè)在某一發(fā)展階段上的需要?，F(xiàn)在京東也面臨四向合圍壓力，包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)等國(guó)內(nèi)大型B2C企業(yè)以及推出電子商務(wù)
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零售商百佳以及屬于正大集團(tuán)的卜蜂蓮花都相繼推出了各自的高端超市品牌，而原本就定位在中高端的日本永旺旗下的吉之島超市(Jusco)也加快了開(kāi)店的步伐，并且以北京、上海、廣州
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，紅雙喜于1997年率先推出了焦油含量低至11mg/支的“紅雙喜（11mg低焦油）”，成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)第一款低焦油烤煙型卷煙?！? 兩年后，
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，一系列的行業(yè)改革和發(fā)展策略不斷推出，但其程度仍屬于“改良”范疇，事實(shí)上在工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和消費(fèi)者之間所組成的產(chǎn)業(yè)鏈中，主導(dǎo)權(quán)力歸屬是一個(gè)博弈
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很多，而且新品的推出大眾接受程度也會(huì)更順暢。比如‘黃鶴樓’品牌就是很好的一個(gè)典型，經(jīng)過(guò)近幾年的銷售這個(gè)品牌在我這里不論是中端的‘黃鶴樓（軟藍(lán)）
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的銷量則相對(duì)有限。。
自1994年推出以來(lái)，“芙蓉王（硬）”這款主力產(chǎn)品規(guī)格就成為“芙蓉王”品牌發(fā)展的最大支撐，是“芙蓉王”品牌征戰(zhàn)于
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焦油“紅雙喜”上市；
1999年，8mg“（特醇）紅雙喜”的推出創(chuàng)造了中式烤煙焦油含量的新低；
2000年，
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的熱棒，推出市場(chǎng)不久已供不應(yīng)求，甚至有段時(shí)間脫銷，由此可見(jiàn)品牌的基礎(chǔ)至關(guān)重要。黃鶴樓品牌自從登陸本地市場(chǎng)以來(lái)，一路穩(wěn)扎穩(wěn)打并不
