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做好卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)工作的要素之一。
對(duì)此，西安市局（公司）通過工作人員實(shí)地走訪零售客戶等形式，結(jié)合相關(guān)資料梳理出影響終端形象的各類因素
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，認(rèn)真梳理影響和制約本地市場(chǎng)的大戶，對(duì)本地大戶進(jìn)行全面診斷、篩查和分析，專銷結(jié)合清理大戶，做到大戶管得住；三是打好規(guī)范管理攻堅(jiān)戰(zhàn)
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梳理，提供給公安部門，深挖假冒卷煙的銷售網(wǎng)絡(luò)，從源頭制止。
聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制的建立簡(jiǎn)單，運(yùn)行起來(lái)并不是一帆風(fēng)順的，需要我們?cè)趯?shí)踐中
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，根據(jù)擬采購(gòu)的品規(guī)卷煙總量和投放節(jié)奏，梳理篩選形成工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)客戶清單，建立健全工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)客戶溝通協(xié)作機(jī)制，定期對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通和回訪
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，企業(yè)各基層單位、內(nèi)設(shè)部門要圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，以工作職能為基礎(chǔ)，梳理篩選出本單位、本部門的主要工作，并將其納入質(zhì)量體系管理的內(nèi)容
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，梳理造冊(cè)，建立大戶檔案，制定有針對(duì)性的監(jiān)管措施，對(duì)大戶的卷煙銷售進(jìn)行市場(chǎng)跟蹤，了解實(shí)際流向，抑制二次批發(fā)和真品卷煙外流
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局（公司）由以往的掛點(diǎn)到縣級(jí)煙葉分公司，調(diào)整為直接掛點(diǎn)到煙站。通過市局（公司）掛點(diǎn)人員在政策宣傳、技術(shù)指導(dǎo)、問題梳理等方面的精準(zhǔn)幫扶
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較為單一的現(xiàn)狀，將客戶的基本、業(yè)務(wù)和專賣三大屬性進(jìn)行重新梳理、整合和利用。例如，通過案件數(shù)據(jù)的分析和研判，識(shí)別決定客戶違法行為的敏感屬性；通過
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;優(yōu)化貨源組織。重點(diǎn)是按照市場(chǎng)銷售變化特征，梳理剩余協(xié)議，通過協(xié)議置換、協(xié)議清退、協(xié)議增補(bǔ)，將不適銷貨源調(diào)整為適銷貨源，力求貨源組織與市場(chǎng)需求匹配
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;抓好假煙危害宣傳。梳理整合行業(yè)重點(diǎn)打假案件，采取舉案說(shuō)法方式，認(rèn)真剖析個(gè)案中的假煙使用原料和生產(chǎn)制作過程，突出假煙中煙葉選材的粗糙或他物替代以及以次充好
