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統(tǒng)計(jì)、贏利分析單等內(nèi)容，邊說(shuō)“這是個(gè)好管家”。
零售客戶李英夫婦頻頻為自律互助小組點(diǎn)贊，“現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)卷煙贏利更有保障了”。與會(huì)代表們登車離開(kāi)時(shí)，李英夫婦
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和數(shù)量，以備不時(shí)之需。
筆者了解到，一些卷煙零售客戶自律互助小組積極開(kāi)展“傳幫帶”互助活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、開(kāi)店時(shí)間長(zhǎng)的客戶“一對(duì)一”幫扶經(jīng)營(yíng)能力弱的新入網(wǎng)
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借助自律互助小組平臺(tái)，分享使用經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，形成成片效應(yīng)。
堅(jiān)持典型引領(lǐng) 發(fā)揮成片推廣效應(yīng)
“我們讓各縣（區(qū)）試點(diǎn)推廣
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自律行為的發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息遷就，決不包庇手軟。從而從根本上消除違法違規(guī)大戶的“靠山”和“土壤”，凈化市場(chǎng)環(huán)境。
四是狠抓經(jīng)營(yíng)管理
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。
三是跨界營(yíng)銷難的現(xiàn)象。
二、主要措施
（一）穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格?！?
一是做到售價(jià)合理。引導(dǎo)零售客戶聯(lián)合周邊客戶，組建自律互助小組，
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的行業(yè)卷煙營(yíng)銷技能考試中，支塘基層服務(wù)站服務(wù)組客戶經(jīng)理袁軍、馬建強(qiáng)通過(guò)了卷煙商品營(yíng)銷師考試；尚湖基層服務(wù)站服務(wù)組攻關(guān)的QC課題《提高轄區(qū)煙草自律互助小組卷煙銷售毛利率》被
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進(jìn)行全面深入的摸排建檔，發(fā)揮零售客戶自律互助小組的管理監(jiān)督作用，全面掌握違法大戶的活動(dòng)規(guī)律及購(gòu)銷渠道，對(duì)哪些是重點(diǎn)違法大戶特別是隱形的違法大戶做到“底數(shù)清晰
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掌握真實(shí)的市場(chǎng)消費(fèi)數(shù)據(jù)，從而激發(fā)市場(chǎng)活力。三是能夠加強(qiáng)對(duì)零售客戶和消費(fèi)者的吸引力。四是能夠促進(jìn)零售客戶自律組織的建設(shè)。
二、推進(jìn)新零售工作落地的探討
（一
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放手一搏。
面臨未來(lái)國(guó)家即將電子煙的嚴(yán)格管制，電子煙企業(yè)勢(shì)必要積極應(yīng)對(duì)、加大自律力度，重新塑造整體形象，快速轉(zhuǎn)型。
首先，勇于承認(rèn)
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，才能把生意做好、做長(zhǎng)久?！?
如今，守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)商已成為重慶廣大卷煙零售戶的共識(shí)，零售戶自愿與周邊同行結(jié)成誠(chéng)信自律互助小組，簽訂誠(chéng)信
