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的知名度后，往往盲目自信，沒有掌握好投放節(jié)奏，片面追求利潤而過量投放，結(jié)果事與愿違；四是營銷隊伍品牌培育的技能不夠，宣傳
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示范崗”、及“巾幗文明崗”活動，充分發(fā)揮黨、青、婦等表率作用，干勁足、后勁足、拼勁足成為全員追求，不服氣、不服輸、不服退的銳氣，成為推動各項工作
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消費者投訴材料，需要轉(zhuǎn)交給商家去核實、處理，但在通訊如此發(fā)達的今天，真的非要為了追求效率而讓商家“上門服務”嗎？什么樣的投訴材料和信息不能通過
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;公司）充分發(fā)揮了目標引領(lǐng)的作用。
他們將“零浪費、高效益”等精益追求融入目標管理：以信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)平臺，將質(zhì)量改進指數(shù)、過程能力指數(shù)、企業(yè)西格瑪水平等確定
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破解 “三大課題”，實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型，挖掘發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獞?zhàn)略部署。作為縣級局，如何貫徹少投入多產(chǎn)出的管理理念，讓“持續(xù)改善、追求卓越”的目標得以落地
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，要引導客戶恰當?shù)?em class="term">追求功利，防止出現(xiàn)偏差，出現(xiàn)失誤，在卷煙銷售方面產(chǎn)生損失。零售戶通過適當經(jīng)營，獲取利潤，這無可厚非
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的動線，對提升銷售業(yè)績顯然會大有裨益。商家在設(shè)計店鋪動線的時候，不必過分追求店鋪的有秩有序、整齊劃一，可以把動線設(shè)計成“回”字形、“之”字形、“U”型
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，不怨時乖命蹇，不屈從環(huán)境，不沾污納垢，照樣安身立命，隨遇而安，處之泰然，追求完美。荷花——你是正能量的化身
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;忽悠顧客，糊弄消費者。也有不少零售戶因為承受巨大的競爭壓力，給心理造成了一定沖擊，他們往往過于追求自己的利益，而嚴重忽視顧客的利益，
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;“哇，這個產(chǎn)品看起來不錯！”），卻沒有解決風險問題。
而大部分人是風險趨避型，他們寧愿放棄自己的喜好，也要追求低
