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應(yīng)對機(jī)制，“守土有責(zé)，守土盡責(zé)”。
企業(yè)發(fā)展之要，首先在得人。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍，離不開科學(xué)機(jī)制的配套建設(shè)。選用組織和企業(yè)需要的好
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有些培訓(xùn)計(jì)劃安排很詳細(xì)且針對性很強(qiáng)，但由于缺少一套培訓(xùn)效果和崗位（工資）晉升、晉級相配套的體系激勵(lì)，所以并沒有使員工從思想上，
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，制定出臺了詳細(xì)的實(shí)施方案和配套措施，但在有些工作的有些環(huán)節(jié)，對具體標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，對責(zé)任部門的職責(zé)不夠清晰，這也對職工群眾提出
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、精心組織、加強(qiáng)管理、認(rèn)真執(zhí)行煙葉收購工作方案
（一）制定配套的收購工作方案和考核機(jī)制。一是實(shí)行全程監(jiān)控及時(shí)查找問題進(jìn)行糾正偏差。二是“檢驗(yàn)員、主評員、質(zhì)管員”三員全程
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，水分、油分測定儀等輔助視覺、聽覺、觸覺等感官檢驗(yàn)的輔助設(shè)備的配備情況也不容樂觀。由于配套硬件設(shè)施不完善，使檢驗(yàn)準(zhǔn)確性大打折扣，非但不利于初烤煙葉分級純度的提高
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有效構(gòu)建煙草六位一體模式，更好地督導(dǎo)和監(jiān)控?zé)煵莼锇槭娇臀谊P(guān)系構(gòu)建體系的質(zhì)量運(yùn)行，創(chuàng)新設(shè)計(jì)煙草六位一體模式全景色譜圖，配套設(shè)計(jì)以色譜圖為標(biāo)志的質(zhì)量監(jiān)控預(yù)警體系
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基地單元建設(shè)的總體要求開展生產(chǎn)布局和基礎(chǔ)設(shè)施配套。
二、從管理中挖掘發(fā)展?jié)摿? 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理是推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“良方妙藥”。要圍繞“管理上水平”的目標(biāo)，系統(tǒng)全面理解管理的豐富內(nèi)涵
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、分步實(shí)施、協(xié)同推進(jìn)”，絕不是只靠幾個(gè)人、幾個(gè)小組、幾個(gè)部門在短時(shí)間內(nèi)就能完成的。各企業(yè)需早規(guī)劃、早起步，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和配套資源，將推行精益管理作為公司
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”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略要求，國家局于2010年啟動了“烤煙上部煙葉與卷煙配方工藝綜合配套技術(shù)研究項(xiàng)目”。目的是要通過該項(xiàng)目實(shí)施，加大上部煙生產(chǎn)與采收烘烤技術(shù)、加工工藝
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不嚴(yán)，考核流于形式。防控程序和規(guī)章制度制定后貴在執(zhí)行，缺少有效的監(jiān)督考核，執(zhí)行就會變味走樣。由于監(jiān)督機(jī)構(gòu)、制度和程序的不配套和不健全，導(dǎo)致監(jiān)督
