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和群眾監(jiān)督。四是企業(yè)文化宣貫，保持“滿腔熱情，富有激情，充滿智慧”的精神狀態(tài)，保持“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、狀態(tài)要好、效率要高”的四要作風(fēng)。開展“235
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。我們作為黃金葉品牌的生產(chǎn)者，傳遞者，要倍加珍惜這一品牌的來之不易，捍衛(wèi)好，繼承好，發(fā)揮好，使用好黃金葉品牌的效應(yīng)
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政府工作報告中明確要求：“今年全市要新增茶園面積20萬畝，種植酒用高粱120萬畝、辣椒175萬畝。完成糧食總產(chǎn)量300萬噸左右、肉類總產(chǎn)量55萬噸，收購煙葉
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可靠。
三、終端建設(shè)工作的幾點體會。
1、統(tǒng)一思想，協(xié)作共贏。終端建設(shè)牽涉的部門廣、人員多、工程量大，單依靠客服中心和客戶經(jīng)理無法完成。要如期且高質(zhì)量地完成此工作
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身上的共同閃光點，就是有一種追求卓越的信念。這么多年來，他們始終堅持“要么不干，要干就干得最好”的理念，引領(lǐng)煙草人腳踏實地，不斷進取
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高檔卷煙，誠信經(jīng)營不能忘
誠實守信是我們的立身之本。就我們卷煙零售戶來說，那就是要誠實待客，合法經(jīng)營，不售假、不摻假，對待顧客一是一
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》報和《經(jīng)濟運行》簡報。
培廉政監(jiān)督之土
腐敗的本質(zhì)是權(quán)力的濫用，要確保權(quán)力正確行使，必須讓權(quán)力在陽光下運行。監(jiān)督是從源頭上加強預(yù)防腐敗工作的有效途徑，
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，辦公室加班的燈光亮到深夜。他一個人對罰沒庫庫存的2000余件假煙，按照200多個品種一次進行拆箱、取煙、核驗、分揀、裝箱，一連串動作要重復(fù)上萬次，
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也有所區(qū)別。比如，零售戶抽樣，不僅要考慮零售戶的抽樣數(shù)量，還要考慮到零售戶市場類型、業(yè)態(tài)類型以及經(jīng)營規(guī)模等方面，以保證數(shù)據(jù)能夠反映城鎮(zhèn)和農(nóng)村、七種
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氛圍，進而保證企業(yè)與員工雙方心理認(rèn)可的暢通及工作效率的提升。
第三，要準(zhǔn)確界定第三方力量的主體概念。即要明確第三方的主體范圍，從企業(yè)內(nèi)外組織為區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)
