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企業(yè)內(nèi)部建立并保持良好的合作互助關(guān)系，暢通部門(mén)間、人員間的信息交流共享，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，形成和諧的企業(yè)氛圍，提升企業(yè)運(yùn)作效率，推動(dòng)
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，在卷煙日常銷售、卷煙市場(chǎng)秩序維護(hù)等工作方面，有很多信息是可以共享的、有很多工作是可以互補(bǔ)的，所以加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)是強(qiáng)化年末卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作的第一道門(mén)檻。當(dāng)然
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帶來(lái)高水平的協(xié)作。我們也需要懂得局部利益服從整體利益，個(gè)人利益服從集體利益，以雙贏的心態(tài)創(chuàng)造最大動(dòng)力。
共創(chuàng)、共建、共享不正是煙草人的價(jià)值取向和實(shí)踐的產(chǎn)物？
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系統(tǒng)，以工商數(shù)據(jù)對(duì)接、以存定購(gòu)、滾動(dòng)配貨為基本模式，開(kāi)展業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新，通過(guò)信息共享和流程對(duì)接，提高工商響應(yīng)市場(chǎng)、滿足市場(chǎng)能力。要提升信息支撐水平
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不準(zhǔn)確
有的煙農(nóng)專業(yè)合作社成立是一種形式對(duì)合作社的性質(zhì)、功能、定位認(rèn)識(shí)不清楚，無(wú)法正確把握合作社的“專業(yè)性、服務(wù)性、互助性”，不能體現(xiàn) “普惠、共享、和諧” 的合作社性質(zhì)
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，這些現(xiàn)象造成工業(yè)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)無(wú)法共享，物流信息溝通不暢，物流效率難以提高，不利于推進(jìn)內(nèi)部物流一體化進(jìn)程。
3、物流裝備缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。物流裝備
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卓越的玉溪莊園管理中心，我們了解到莊園管理中心探索出了“共建共享、商業(yè)主體、工業(yè)協(xié)同、科技主力、煙農(nóng)參與、和諧發(fā)展”的新型煙葉生產(chǎn)模式。玉溪市煙草公司作為玉溪莊園建設(shè)主體，
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;從而使專銷人員利益共享，責(zé)任共擔(dān)。如筆者所在的宜章縣局（分公司）專賣(mài)的績(jī)效要與“兩煙”業(yè)務(wù)直接掛鉤80%（卷煙40%、煙葉40%）
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、科研機(jī)構(gòu)這三個(gè)主體緊緊地系在一起，為了某一個(gè)共同的目標(biāo)和使命而共同前行，充分實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，最大化地發(fā)揮出協(xié)同效益；二是這種產(chǎn)學(xué)研合作模式
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;整體推進(jìn)的工作格局，形成打假合力，強(qiáng)力推動(dòng)打假工作。2、要利用高科技手段實(shí)現(xiàn)辦案信息即時(shí)共享，定期開(kāi)展案情通報(bào)和案情分析會(huì)議，根據(jù)各個(gè)區(qū)域假冒案件
