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;項(xiàng)目經(jīng)辦人郭來(lái)田說(shuō)。以一體化重塑架構(gòu)，打破省市縣監(jiān)管壁壘。圍繞“采購(gòu)集中統(tǒng)一管理”原則，遼寧省局（公司）推進(jìn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，整合規(guī)范
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獨(dú)立完成。必須突破部門(mén)壁壘，整合執(zhí)法資源，形成信息互通、力量互補(bǔ)、工作聯(lián)動(dòng)的強(qiáng)大合力，打出協(xié)同治理的“組合拳”，始終保持高壓態(tài)勢(shì)。要重視與相關(guān)執(zhí)法
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的核心在于技術(shù)自主。2020 年啟動(dòng)的國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉開(kāi)發(fā)重大專(zhuān)項(xiàng)，整合工商研資源，針對(duì)品種選育、栽培技術(shù)、晾制工藝、農(nóng)業(yè)發(fā)酵、工業(yè)發(fā)酵五大領(lǐng)域開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)，改變
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，將能源消耗、設(shè)備運(yùn)行、碳排放數(shù)據(jù)、計(jì)量節(jié)點(diǎn)信息皆匯聚于一體化可視化平臺(tái)?？v向貫通各動(dòng)力設(shè)備子系統(tǒng)的實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)，橫向整合電度表等各類(lèi)計(jì)量終端的采集信息，構(gòu)建
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，能夠快速定位異常情況，輔助優(yōu)化能源管控策略；計(jì)劃管理數(shù)字化工具能夠整合多源指標(biāo)數(shù)據(jù)，稅利測(cè)算業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“即點(diǎn)即用”，工作效率大幅提升
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;江蘇省局注重跨部門(mén)協(xié)作，通過(guò)持續(xù)完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門(mén)聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私體系，高效整合資源，凝聚執(zhí)法合力。例如，在蘇州“4
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區(qū)域物流資源整合共享，實(shí)現(xiàn)了對(duì)物流各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的數(shù)字化、智能化管理和工商零全供應(yīng)鏈的價(jià)值流再造。以項(xiàng)目為依托，紅河哈尼族彝族自治州煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）
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綠色高效的，還有南通煙草的配送車(chē)隊(duì)。在推進(jìn)區(qū)域物流整合和線路優(yōu)化的基礎(chǔ)上，南通市局（公司）于2022年1月在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)率先啟用新能源送貨
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商業(yè)系統(tǒng)打破了行政區(qū)域限制和固有流程，深化滇東南工商區(qū)域物流資源整合共享，實(shí)現(xiàn)了對(duì)物流各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的數(shù)字化、智能化管理和工商零全供應(yīng)鏈的價(jià)值流再造。以項(xiàng)目為依托，
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位；優(yōu)化各單位管理職能，提升人才管理效能。與此同時(shí)，要進(jìn)一步提升員工素能，通過(guò)干部人事、教育培訓(xùn)、群團(tuán)工會(huì)等領(lǐng)域的資源整合，采取
