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指導(dǎo)客戶(hù)如何高效地使用并提高訂貨效率。
二是通過(guò)終端陳列凸顯出重點(diǎn)培育品牌。緊緊圍繞“店面形象、柜臺(tái)形象、陳列形象、品牌形象”四個(gè)形象的提升，提高零售終端品牌培育能力，
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，擾亂零售價(jià)格，損害經(jīng)營(yíng)戶(hù)利益和影響消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)戶(hù)之間的關(guān)系。
座談會(huì)上該局對(duì)2011年度省內(nèi)、省外卷煙銷(xiāo)售情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)、品牌培育、客戶(hù)服務(wù)、貨源
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、龍年品牌培育海報(bào)、春節(jié)服務(wù)卡，為零售客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)，確保熱情不間斷，服務(wù)再提升，進(jìn)一步提高客戶(hù)滿意度。
四是統(tǒng)籌調(diào)度
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，將工作法思路帶入實(shí)踐，完成市場(chǎng)管理、品牌培育和客戶(hù)服務(wù)工作，真正建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。
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“卷煙上水平”的戰(zhàn)略部署和“營(yíng)銷(xiāo)上水平”的工作要求，秉承良好的工作作風(fēng)和干勁，以飽滿的熱情從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、隊(duì)伍建設(shè)、價(jià)格管理、品牌培育、終端建設(shè)等方面全力以赴做好2012年的工作
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“泰山（拂光）”售罄，店主打出“明日請(qǐng)?jiān)纭钡奶崾? 在“泰山”品牌的培育方面，恒豐也有自己的一套策略。第一，在卷煙專(zhuān)柜擺放
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，通過(guò)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦知識(shí)競(jìng)賽、以考促學(xué)等方式，有針對(duì)性地講解卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌培育、客戶(hù)關(guān)系管理等相關(guān)知識(shí)，將功能終端建設(shè)圖片制作成幻燈片
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（營(yíng)銷(xiāo)部）在自主品牌培育上攤、員工教育培訓(xùn)檔案等方面存在的不足，希望在今后的工作中加以整改提高。
局（營(yíng)銷(xiāo)部）領(lǐng)導(dǎo)表示將認(rèn)真分析
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“卷煙上水平”的戰(zhàn)略方針，安排部署2012年卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作。
會(huì)議要求：2012年卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作要緊緊圍繞“卷煙上水平”這一中心任務(wù)，以品牌培育和提升結(jié)構(gòu)為重
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市場(chǎng)、提結(jié)構(gòu)、促服務(wù)、強(qiáng)網(wǎng)建”的總體要求，認(rèn)真落實(shí)“確保一二類(lèi)煙穩(wěn)步增長(zhǎng)、重點(diǎn)突破三類(lèi)煙、鞏固提升四類(lèi)煙”的營(yíng)銷(xiāo)方針，以提升結(jié)構(gòu)、增加效益為目標(biāo)，突出品牌培育
