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上”的服務(wù)宗旨，從思想上深入開展自我批評，努力提升客戶服務(wù)意識；
二是加強學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)，通過采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)的方式，定期開展?fàn)I銷
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月份在全縣系統(tǒng)范圍內(nèi)開展集中整治虛擬客戶活動，采取五項具體措施：
一是定期進行自查自糾，各區(qū)域營銷部門，利用一周時間，全面清查
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起來，加強一線工作的管控和服務(wù)，與職工代表定期面對面溝通，強化全體職工的工作主動性，真正實現(xiàn)職工敢說、愿說，進一步推進領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)好作風(fēng)
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人士的關(guān)注，并向聯(lián)邦政府和各州政府就可以采取什么措施提供有價值的建議。
此外，該網(wǎng)站還提供有關(guān)“新煙草公路”沿線各州卷煙走私的最近研究和最新報道。雷諾公司還計劃定期更新
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精兵強將組成了聯(lián)合檢查組，為專項行動的有效實施提供了組織保障。
二是強化溝通協(xié)調(diào)。在前期積極與公安溝通和聯(lián)系的基礎(chǔ)上，健全轄區(qū)定期聯(lián)合檢查協(xié)作機制，建立煙草
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工作，不定期檢查學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)體會，確保黨員干部學(xué)的深、意見征求的準(zhǔn)。從而認真總結(jié)活動中好的經(jīng)驗、好的做法，及時發(fā)現(xiàn)、糾正存在的問題和不足，確保黨
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”。
二是加強終端服務(wù)。在服務(wù)上，加大對沿路、偏遠客戶以及苦難零售戶的幫扶力度，關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛殘疾、孤寡老人等弱勢群體，實施定期走訪慰問，
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水平?！? 一是加強隊伍建設(shè)。定期開展?fàn)I銷理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，采取自主學(xué)習(xí)、案例分析等方式，進一步激發(fā)營銷人員自主學(xué)習(xí)意識，切實提高營銷人員分析市場、培育品牌、服務(wù)客戶
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局煙草專賣管理服務(wù)回訪制度》，定期對責(zé)任區(qū)持證零售客戶進行巡查回訪，并做好工作記錄。
三是以“專銷聯(lián)動，動態(tài)管理”為切入點?？蛻艚?jīng)理與市場監(jiān)管員在日常拜訪
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嚴格考核。為了杜絕“重事前審批、輕事后監(jiān)管”的情況再次發(fā)生，將后續(xù)監(jiān)管工作納入專賣管理工作考核中，由市局不定期進行通報，并把檢查結(jié)果作為單位、個人業(yè)績評定及獎勵
