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;非煙商品中，零食類庫存偏多，可適當(dāng)調(diào)整訂貨量?！笨蛻艚?jīng)理代薈璇正在為零售戶劉科解讀個性化經(jīng)營方案。這是威遠(yuǎn)縣局(分公司)推行“一戶一策”精準(zhǔn)服務(wù)的日常場景。聚焦“行業(yè)
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就振興新圖景順山咖啡的紅火，離不開周邊多元業(yè)態(tài)的協(xié)同支撐。村集體立足本地資源，創(chuàng)新推行“村集體+企業(yè)”合作模式，整合蘭花種植、抹茶生產(chǎn)、非遺傳承等資源
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擺在重要位置，努力將創(chuàng)新工作室打造成為勞模精神的傳承地。在他的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新工作室積極推行"師帶徒"機(jī)制，采取靈活多樣的培養(yǎng)模式，
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;為青年員工搭建成長平臺?！鞍惭b遮光組件時，要確?？ú叟c支架完全貼合，避免漏光?！痹诠ぷ魇覍嵱?xùn)道場，技術(shù)骨干趙曉雷正為8名新員工演示設(shè)備調(diào)試技巧。工作室推行
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陽光”志愿服務(wù)，在助農(nóng)惠農(nóng)中展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。文登區(qū)局（分公司）推行“一人一策”育苗方案，為“青苗班”學(xué)員設(shè)置普法宣傳、志愿幫扶、零售戶服務(wù)等實踐
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，推行“一級直配+二級接力”、跨區(qū)配送、甩箱運輸?shù)饶Ｊ?#xff0c;最大限度減少迂回運輸和空駛里程，從源頭上降低干線運輸和末端配送的油耗、車輛損耗等結(jié)構(gòu)性成本
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，我們不能人走了，環(huán)境又退回老樣子”。為此，他們協(xié)助社區(qū)完善村規(guī)民約。建立“門前三包”、公共區(qū)域保潔、垃圾分類處理等制度，推行網(wǎng)格化管理。同時
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標(biāo)準(zhǔn)化點檢表，實現(xiàn)設(shè)備巡查點檢的精細(xì)化、規(guī)范化。鑫源公司大力推行設(shè)備自主維修，完成切絲機(jī)刀輥、壓梗機(jī)、循環(huán)風(fēng)機(jī)等設(shè)備的自主維修工作，節(jié)省維修維保費用50余萬元
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物流建設(shè)。圖為送貨員“手把手”指導(dǎo)零售戶在小程序上核對卷煙信息配送，是卷煙進(jìn)入市場的“最后一步”；交接簽收，則是完成配送的“最后一環(huán)”。在推行“無紙化”簽收之前
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，全面推行“工作有標(biāo)桿、落實有標(biāo)準(zhǔn)、突破有標(biāo)志”的“三標(biāo)工作法”，統(tǒng)一制定全區(qū)系統(tǒng)對標(biāo)指標(biāo)體系，完善多維度指標(biāo)監(jiān)測機(jī)制，持續(xù)傳導(dǎo)追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)責(zé)任壓力
