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、銷(xiāo)售策略等方面的溝通交流與反饋分析為主，真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫對(duì)接”，進(jìn)一步提高市場(chǎng)把握能力。
三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，去糟求精。內(nèi)管工作人員要不定期對(duì)卷煙配送倉(cāng)庫(kù)
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作，進(jìn)一步強(qiáng)化站點(diǎn)煙用物資管理，確保煙用物資真正用于烤煙生產(chǎn)，嚴(yán)禁超計(jì)劃、超標(biāo)準(zhǔn)、超合同范圍供應(yīng)。
三是強(qiáng)化供苗管理。全縣全面開(kāi)展煙苗配送服務(wù)，
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，理性指導(dǎo)煙農(nóng)種煙；卷煙營(yíng)銷(xiāo)要更加主動(dòng)作為，抓好精益營(yíng)銷(xiāo)，合理安排貨源投放和訪銷(xiāo)配送方式；市場(chǎng)管理要突出監(jiān)管重點(diǎn)，認(rèn)真研究農(nóng)村
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，從源頭上進(jìn)一步控制雜劣品種；強(qiáng)化煙苗配送服務(wù)工作，通過(guò)煙苗配送，切實(shí)杜絕零星育苗和營(yíng)養(yǎng)袋育苗進(jìn)入大田，減少漂浮育苗損失和浪費(fèi)，
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;建立健全消耗監(jiān)控體系和資源耗費(fèi)管理制度，推動(dòng)企業(yè)向管理要效益。以精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流和精益煙葉生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷提升煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、物流配送等水平，創(chuàng)新
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相結(jié)合的形式，各市局（公司）分管業(yè)務(wù)、物流項(xiàng)目建設(shè)副經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)中心、配送中心、物流項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人，各縣級(jí)局（分公司
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，盧金來(lái)一行先后考察了武夷山開(kāi)泰煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社南岸育苗基地，邵武武夷煙葉異地技改項(xiàng)目建設(shè)情況和南平市公司卷煙物流配送中心技改項(xiàng)目情況，聽(tīng)取了南平市煙草專(zhuān)賣(mài)
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是煙草公司統(tǒng)一配送的卷煙，可打開(kāi)之后卻發(fā)現(xiàn)為假冒卷煙。對(duì)此，煙草專(zhuān)賣(mài)工作人員也百思不得其解，只能引導(dǎo)商戶回想一下卷煙到店后有無(wú)發(fā)生過(guò)異常情況。
最終
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和水平；進(jìn)一步深化專(zhuān)賣(mài)管理所與公安派出所聯(lián)合協(xié)作、稽查辦案，爭(zhēng)取將煙草打假工作列入派出所工作內(nèi)容，抓好物流配送網(wǎng)店摸排，做好配送環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查
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關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，廣泛宣傳“假、非、私”卷煙的危害，提升零售客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)，營(yíng)造更加公平健康的市場(chǎng)環(huán)境。
五是積極配合營(yíng)銷(xiāo)物流中心做好銷(xiāo)售配送，
