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費(fèi)用支出，讓卷煙品牌得到充分發(fā)展，從而做大做強(qiáng)。當(dāng)然，不適應(yīng)市場競爭卷煙品牌，自然會(huì)退出卷煙市場，為其他優(yōu)勢品牌提供成長
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炙手可熱來形容也不為過，其發(fā)展速度、消費(fèi)者人數(shù)增長以及影響范圍都是其他新型煙草制品不可比擬的。當(dāng)下，在某些國家和地區(qū)，吸電子煙甚至已成為一種時(shí)尚和現(xiàn)象。2013年
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渙散，建立完整防控機(jī)制。密切關(guān)注黨員思想、行為動(dòng)態(tài)，對不積極參加黨組織活動(dòng)、思想上不與時(shí)俱進(jìn)的黨員干部做好思想動(dòng)員工作，考察他們是否符合不合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)
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;轉(zhuǎn)變相關(guān)職能部門以往的思維定式，變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)作為，切實(shí)增強(qiáng)履行再監(jiān)督的能力。要注重監(jiān)督業(yè)務(wù)主管部門履行職責(zé)，改變以往聯(lián)合其他行政部門開展一線檢查、全程
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，當(dāng)?shù)胤N煙經(jīng)驗(yàn)豐富的煙農(nóng)馬本國正在自家煙田里熱火朝天的忙碌著。
馬本國可是一個(gè)“老煙農(nóng)”，別看他才48歲，卻已經(jīng)種了30多年的煙葉。煙葉種植程序繁多
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，電梯吃人事件如此，其他事故也是如此。有令不行，有規(guī)不依，最后是各類事故刺痛我們的心靈。
小煙卷兒：多一些規(guī)則意識(shí)就多一分安全
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產(chǎn)細(xì)支煙市場份額最高的為濟(jì)南市場，市場份額為38.1%；最低的為煙臺(tái)市場，市場份額僅為14.31%。其他市場中，細(xì)支煙市場容量小，
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的效果。企業(yè)內(nèi)刊辦得好，還可以成為內(nèi)部的“培訓(xùn)課堂”。使各個(gè)部門及時(shí)分享企業(yè)內(nèi)部的管理經(jīng)驗(yàn)，交流如何解決工作中遇到的難題，借鑒其他部門的各種創(chuàng)新舉措。
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的基地副主任，他提出中國煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展亟待加強(qiáng)煙草品質(zhì)生態(tài)方面的研究等方向，與湖北中煙公司合作的“武煙集團(tuán)煙葉原料質(zhì)量體系研究和應(yīng)用”項(xiàng)目把武煙原料基地劃分為5個(gè)質(zhì)量
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，每次我去拿煙他總是笑嘻嘻地說：“閨女，又來拿煙了?！本瓦@樣一來二去我們也混成了老熟人，有一次，我好奇地問道：“趙叔
