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，充分利用終端店內(nèi)的貨柜、柜臺(tái)以及其他方面的空間資源，進(jìn)行終端品牌形象展示宣傳；要開(kāi)發(fā)利用終端人力資源，把客戶的人力資源優(yōu)勢(shì)為我所用
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，他們用科技的厚重感成功塑造了品牌的輕松感。
輕松感，未必“輕松”。因?yàn)槲唇?jīng)處理的煙葉中富含蛋白質(zhì)、果膠等，這些物質(zhì)燃燒后會(huì)散發(fā)臭味，這
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中游、漢水流域，成為炙手可熱的一時(shí)名牌。每個(gè)時(shí)代總有一些人在鮮花著錦里發(fā)現(xiàn)荒涼，在烈火烹油中保持清醒，生于憂患的簡(jiǎn)氏兄弟未滿于此，他們將目光望向更久
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經(jīng)費(fèi)的不足，基層烤煙農(nóng)技人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，導(dǎo)致他們的知識(shí)水平很難滿足煙農(nóng)的需要，不能提供足夠的烤煙生產(chǎn)技術(shù)支持。
三、對(duì)于問(wèn)題應(yīng)采取的對(duì)策
針對(duì)以上
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”和“來(lái)送出去”方式提高他們水平和實(shí)操能力。同時(shí)，加強(qiáng)相關(guān)人員管理，加大考核和獎(jiǎng)懲力度，適時(shí)對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行輪崗，將有能力、職業(yè)操守好的人
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，以“關(guān)愛(ài)煙農(nóng)你我他，服務(wù)客戶創(chuàng)最佳，和諧煙草靠大家”和“擺問(wèn)題、找根源，精神懈怠在哪里？促發(fā)展、拓思路，能力不足怎么辦
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記錄的煙草零售戶名單，對(duì)那些從來(lái)沒(méi)有違法記錄的煙草零售客戶，咱們應(yīng)該倍加珍惜，額外珍愛(ài)，把他們培養(yǎng)成咱們煙草行業(yè)最忠實(shí)的零售客戶。
老煙斗
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;盡可能地根據(jù)其主觀意愿去選擇和調(diào)整自己的工作崗位和從事的工作內(nèi)容，以增強(qiáng)他們對(duì)工作的積極性和主觀興趣，從而提高工作效率和工作水平。
第四，要加強(qiáng)員工
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;加大了對(duì)真煙套購(gòu)、倒賣(mài)等違法違規(guī)行為的打擊力度，有效地減少了真煙無(wú)序異常流動(dòng)給其他地區(qū)市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊，取得了良好的效果。
四要嚴(yán)肅考核追責(zé)。明確責(zé)任，強(qiáng)化
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，我也不記得了。后來(lái)其他人告訴我，那天我居然蹬鼻子上臉讓女主管少抽點(diǎn)煙，不僅影響形象，以后對(duì)生育下一代也不好云云，把我嚇出了一身冷汗
