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例如要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法，通過對縣級局企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行法律知識培訓(xùn)、考試，不斷增強(qiáng)依他們的依法行政、依法管理、依法經(jīng)營能力。又譬如要抓好專賣執(zhí)法人員的學(xué)法用法
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的企業(yè)、農(nóng)戶家庭、參觀地點(diǎn)等進(jìn)行了“踩點(diǎn)”。所有調(diào)研對象都經(jīng)過挑選并接受過培訓(xùn),其中還有不少訓(xùn)練有素的“專業(yè)戶”——只要有領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研,都會被安排到他們家坐一坐。
小煙卷兒：自從“八項(xiàng)規(guī)定
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風(fēng)”問題得到解決。對于檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多的單位，要約談主要負(fù)責(zé)人，讓他們感到身上有壓力，肩上有擔(dān)子，從而加快問題整改，杜絕“四風(fēng)
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”，開展“關(guān)愛煙農(nóng)你我他”主題實(shí)踐活動，幫助煙農(nóng)移栽煙苗、采摘煙葉，并指導(dǎo)烘烤、開展座談交流，讓煙農(nóng)安心種煙、舒心種煙、放心種煙、省心種煙、開心種煙
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，做到資源共享，對號入座，進(jìn)行技術(shù)的對接，設(shè)備的引進(jìn)，如：車載記錄儀和GPS定位系統(tǒng)，運(yùn)輸公司和其他行業(yè)
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;漲了就是漲了，不要因?yàn)樗阶越祪r(jià)對大家都不利。今天就有一個(gè)顧客問了卷煙漲價(jià)了沒有，我說已經(jīng)按照新的價(jià)格出售卷煙，他就說：“別人都沒有漲
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在配送過程中，由于零售客戶店面關(guān)門或零售客戶資金結(jié)算不足等原因，配送員沒有按照規(guī)定退貨流程進(jìn)行卷煙退貨處理，而是直接調(diào)劑給其他零售戶銷售，造成了
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;堅(jiān)持鼓勵(lì)卷煙營銷市場化取向改革的政策措施不變，堅(jiān)持鼓勵(lì)老少邊窮地區(qū)煙廠共同發(fā)展的特殊政策不變。
二、卷煙歷次稅費(fèi)調(diào)整對比
1994年以前，煙草與其他行業(yè)一樣統(tǒng)一
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，精益改善團(tuán)隊(duì)便有了英雄用武之地，對于涉及到現(xiàn)場中清掃困難、污染源頭、安全隱患等方面的改善，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就需要將其成功的經(jīng)驗(yàn)授之于人，在他人分享的基礎(chǔ)上
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，還存在著不少問題，直接或間接影響到專賣執(zhí)法滿意度和客戶滿意度。筆者日前就此話題，與轄區(qū)多名客戶進(jìn)行了交談，聽聽他們的意見和建議。
延伸專賣服務(wù)
