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，姜成康就“中華”品牌引領(lǐng)高端卷煙市場方面提出了具體要求。
“中華”品牌要切實增強創(chuàng)新能力。作為經(jīng)典品牌，“中華”的配方在變、原料在變，但風格
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，這個來的太突然。本有更多的詞語要解釋，看她這樣說，知道話多不甜。就丟下一句話，請你考慮，明天晚上8點，我還在這里等你的答復
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第四季度的艱難對比，以及瑞典鼻煙市場產(chǎn)品混合的退化，在2012年第四季度，產(chǎn)品領(lǐng)域的營業(yè)利潤可能要低于2011年第四季度的。在2013年開始，瑞典
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和上級職能部門的精心指導下，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。2012年，面對縣級局要力爭達到全區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)建水平”的創(chuàng)建目標，西吉縣局認真謀劃，積極
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“能者居之”。
“能者居之‘挑重擔’，更重要的是要創(chuàng)新人才培養(yǎng)和激勵機制，給職工們一個創(chuàng)新實踐的平臺，讓他們安于創(chuàng)新、專于創(chuàng)新、迷上創(chuàng)新。”技術(shù)研發(fā)
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基本思路不能變，煙草行業(yè)不管實行何種煙葉收購政策都要以維護煙農(nóng)利益為中心，收購組要針對上級下達的收購
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，可讓準備將來要負責這個職能的內(nèi)部員工和項目經(jīng)理（如果項目經(jīng)理來自外包商）一起工作，不斷從外包商處汲取知識和養(yǎng)分來培養(yǎng)自己的內(nèi)部團隊，
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;其中有一方會受益，而另一方會受損。這種營銷方式，并不是一種平衡、和諧的方式，并不符合經(jīng)濟學上的“帕累托最優(yōu)”原則。其實，要利用“莫言”的品牌效應
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解開“三個環(huán)節(jié)”的金鑰匙? 實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，不僅僅是要改變以往的落后生產(chǎn)方式，更重要的是同時解決“勞動力轉(zhuǎn)移、土地流轉(zhuǎn)、先進生產(chǎn)方式”三個環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)問題。所有問題
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在那里。
徐陽是個80后，做過軟件開發(fā)，聽北京青年商會的朋友說，從2011年11月起，習酒在北京大規(guī)模招二級代理商。他很敏感，也明白要代理
