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，有著一種“細(xì)節(jié)壓倒一切、質(zhì)量高于一切”的責(zé)任心和
使命感。努力把對(duì)“質(zhì)量零缺陷”的追求融入每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)，精心呵護(hù)著“芙蓉王”的成長。三是措施是“四個(gè)一”模式?！败饺赝酢逼放聘?/div>
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姜成康局長評(píng)價(jià)為勢不可擋，創(chuàng)造了“中國煙草的奇跡”。奇跡的背后，是黃鶴樓品牌難行能行、堅(jiān)定前行的信念與使命，是贏在耐心、成于細(xì)心的不懈追求。十年
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?！? 讓煙草企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展，是煙草企業(yè)家的重要使命。孟子說：“生于憂患，死于安樂”。為了增強(qiáng)煙草企業(yè)發(fā)展能力，煙草企業(yè)家們需要不斷增強(qiáng)
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，記者就能感受到他們那“細(xì)節(jié)壓倒一切、質(zhì)量高于一切”的責(zé)任心和使命感。
采訪中，記者看到、聽到最多的是與質(zhì)量、責(zé)任有關(guān)的場景和事例。
車間懸掛的警示牌上寫著：
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;又要面對(duì)煙草企業(yè)賦予的重要而神圣的使命，這就使得市場和企業(yè)對(duì)他們個(gè)人的考驗(yàn)與要求是非常高的，所以，煙草企業(yè)必須提高推銷員的素質(zhì)與能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)
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務(wù)之急，也是事關(guān)煙草行業(yè)未來發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。我們一定要緊密結(jié)合自身實(shí)際，從事業(yè)興衰成敗的高度，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)培養(yǎng)和選拔煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部
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主線，著力抓好三方面工作?！? 第一，突出更加規(guī)范、更加富有效率，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感。要全面提升對(duì)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”重要性的認(rèn)識(shí)?！皠?chuàng)新驅(qū)動(dòng)，
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行業(yè)共同價(jià)值觀、愿景、使命及企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)服務(wù)理念、企業(yè)發(fā)展理念來凝聚激勵(lì)專賣管理人員，把江蘇煙草“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”的企業(yè)精神轉(zhuǎn)化思想認(rèn)識(shí)和自覺行動(dòng)，
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在卷煙制作流程中最大限度地減害降焦，打造中式卷煙和綠色煙草，以關(guān)愛消費(fèi)者健康為使命，為消費(fèi)者提供既滿足感官香味、吸味需要，又無公害的健康產(chǎn)品
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“輕松加愉快”式的完成了浙江中煙賦予它的使命。
在這“輕松加愉快”的“站著就把錢掙了”的榮譽(yù)背后，源于國家局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“利群”品牌的深切關(guān)注和關(guān)懷，李克明和楊培森今年在浙江煙草
