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的做法頗多失誤之處，在處理問題過程中主觀化情緒嚴重，沒有按照相關(guān)規(guī)程來執(zhí)行企業(yè)規(guī)定，對臨時出現(xiàn)的情況沒有進一步調(diào)查而做出錯誤判斷，必然要造成一定
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來推動和落實企業(yè)黨建工作，真正使業(yè)黨建的“軟任務”變成“硬指標”，使企業(yè)黨建工作由“虛”到“實”。要對多年來企業(yè)黨建工作中好的經(jīng)驗和做法進行總結(jié)、提煉、整合、優(yōu)化
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發(fā)橫財，期望一夜暴富。為了多賺錢，賺多錢，往往不擇手段，甚至違法亂紀坑害消費者。其實這是一種短視行為，也是一種不切實際的做法
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窗戶也不行，天冷，總有人關(guān)上，煙味兒一直在樓道里，最嚴重的一回我在家都聞見了。”劉靜無法認同這種在樓道里吸煙的做法，她認為，
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;所以客戶經(jīng)理之間要相互學習。特別是在年末關(guān)鍵時期，要相互交流先進經(jīng)驗和創(chuàng)新做法，特別是針對一些疑難問題、熱點問題以及關(guān)鍵問題，比方說如何激發(fā)客戶積極性
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;下級都有落實。對此，要根據(jù)差異現(xiàn)象，善于深入基層，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)提煉好的做法。貴州中煙貴陽卷煙廠運用精益管理理念攻堅克難降低單箱耗葉
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的顧客。
主持人：馮老板能夠充分地抓住售前這個時間來進行贈送，的確可以吸引顧客，創(chuàng)造良好的輿論氛圍，進而贏得顧客的信賴與支持。這種做法投入小
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，融入到煙葉、營銷、配送、專賣等企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)。讓一線人員總結(jié)各自的經(jīng)驗，分享優(yōu)秀的做法，相互學習，彼此借鑒。做好輿論宣傳。將精益文化融入到企業(yè)文化
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紀檢監(jiān)察部門改變過去代替職能部門搞監(jiān)督、混淆監(jiān)督主體和責任主體的做法，后移監(jiān)督及問題調(diào)查位次，把工作重點轉(zhuǎn)移到加強對職能部門履行職責特別是監(jiān)管職責的監(jiān)督上，倒逼
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為逐步推進宣講黨課這一有效做法，州局黨組召開專題會議，認真研究安排黨員領導干部赴基層面向黨員和員工講黨課的具體計劃，并明確要求“先調(diào)研、后備課、再宣講
