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、創(chuàng)新監(jiān)管模式為重點，以許可管理為手段，以分類管理為基礎(chǔ)，努力構(gòu)建“打擊嚴厲、管理到位、疏導及時、服務周到”的日常監(jiān)管體系，全面提升市場日常監(jiān)管
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，全面提升煙葉工作整體水平，搭建煙草農(nóng)業(yè)與工業(yè)企業(yè)溝通煙葉質(zhì)量的操作平臺，實現(xiàn)在以經(jīng)濟效益為目的發(fā)展煙葉生產(chǎn)的同時對生態(tài)環(huán)境的保護和提高煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)，增加
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益管理”為抓手，全面落實行業(yè)“雙基”建設要求，有序推進，著力加強，全面提升企業(yè)精益管理水平。
一要抓好設施建設。要按照“功能齊全、設施完善
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，向精準營銷要潛力。
按照“準確定位、有機對接、突出品牌、全面提升”的工商協(xié)同營銷總體要求，通過開展對重點卷煙品牌的精準營銷，促進與工業(yè)企業(yè)的深度協(xié)同
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結(jié)合APCD工作法，全面提升市場監(jiān)管水平，取締明顯成效。具體表現(xiàn)在：堅持日常檢查與重點檢查、錯時檢查、突擊檢查、專項檢查相結(jié)合；堅持入戶檢查、蹲點
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力抓好的工作。特別近幾年來，隨著整體技改設備升級上檔，分廠把員工隊伍綜合素質(zhì)培養(yǎng)放在更加重要位置，以此促進分廠“軟實力”全面提升。
強化績效引導
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;激發(fā)隊伍合力，增強工作實力，全面提升專賣管理工作水平，積極維護卷煙市場秩序。通過學習各級煙草專賣管理會議精神，結(jié)合工作實踐，筆者對
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、強化安全教育，提高員工安全素質(zhì)
要加強培訓，全面提升隊伍整體素質(zhì)。加強安全教育是做好安全穩(wěn)定工作的重要基礎(chǔ)。要明確重點內(nèi)容。制定年度安全培訓計劃，將安全法
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，在此基礎(chǔ)上提供有針對性的細致化的服務，提升每位客戶的服務深度，全面提升零售戶的滿意度。
2、增強服務意識、危機意識和競爭意識，拋棄壟斷意識
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體育比賽活動，提高專賣人員的團體意識。通過系列活動的開展，充分增強專賣人員的主人翁責任感，促進工作職責的高效履行。
2、以培訓為手段全面提升隊伍素質(zhì)
