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;井研縣局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)創(chuàng)建工作例會(huì)，加強(qiáng)工作交流與聯(lián)系，及時(shí)解決創(chuàng)建工作各類(lèi)問(wèn)題。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)單位實(shí)際，及時(shí)修訂
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五是業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升專(zhuān)賣(mài)人員專(zhuān)業(yè)能力。針對(duì)當(dāng)前涉煙案件呈現(xiàn)的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，定期組織對(duì)專(zhuān)賣(mài)人員進(jìn)行信息搜集、線(xiàn)索經(jīng)營(yíng)、案件推理等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，全面提升
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零售戶(hù)100%覆蓋到位，不留“死角”，解決真實(shí)性“最后一公里”問(wèn)題。
二是專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席“交響曲”。專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)定期開(kāi)展聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)交換摸底成果，
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以站為單位客戶(hù)經(jīng)理、市管員和煙葉技術(shù)員組成636志愿服務(wù)隊(duì)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行日常幫扶
四是聯(lián)系636志愿服務(wù)隊(duì)定期開(kāi)展志愿幫扶。利用“幫困基金”為客戶(hù)送上生日祝福。通過(guò)短信和內(nèi)網(wǎng)加強(qiáng)情感溝通交流
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;并根據(jù)不同情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、批評(píng)教育和調(diào)整。逐級(jí)建立專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法監(jiān)督員制度，對(duì)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法行為進(jìn)行日常監(jiān)督，并定期召開(kāi)執(zhí)法監(jiān)督員會(huì)議。專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法監(jiān)督員由卷煙零售戶(hù)、消費(fèi)者等有代表性的人
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的開(kāi)展情況等具體指標(biāo)納入客戶(hù)經(jīng)理月工作質(zhì)量考核中；每月對(duì)各片區(qū)上月的卷煙銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)情況和品牌培育等工作進(jìn)行定期通報(bào)分析，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足、尋找對(duì)策，考核結(jié)果
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的零售戶(hù)時(shí)做到深入交談，刨根問(wèn)底，打造良性互動(dòng)。
四是完善內(nèi)管聯(lián)席制度。內(nèi)管人員加強(qiáng)與各部門(mén)之間的協(xié)作交流，定期組織召開(kāi)內(nèi)管聯(lián)席會(huì)議，做好
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應(yīng)會(huì)》、《卷煙零售戶(hù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》作為培訓(xùn)教材，采取“一口清”、定期抽查、技能比武等多種跟蹤方式，促使真正掌握培訓(xùn)內(nèi)容；統(tǒng)一制作培訓(xùn)課件，各營(yíng)銷(xiāo)部
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組織機(jī)構(gòu)，制定推廣實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃，定期總結(jié)和通報(bào)導(dǎo)入工作進(jìn)展情況，確保各階段導(dǎo)入目標(biāo)任務(wù)順利完成；三是聯(lián)動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。將推廣工作同“三個(gè)物流”建設(shè)
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（點(diǎn)）開(kāi)辟“家庭課堂”，由煙技員不定期地走上門(mén)，采取“你缺什么，需要什么，就講什么”的辦法，面對(duì)面地開(kāi)展
