為您找到相關(guān)結(jié)果 14377 篇
-
”的理念，完成了側(cè)翻蓋、中支、短支硬盒等設(shè)備創(chuàng)新改造項(xiàng)目，為品牌發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的設(shè)備保障。動(dòng)力黨支部黨員王正偉勇于創(chuàng)新，先后申報(bào)專利50余項(xiàng)，助推
-
“黔彩”加盟店建設(shè)要求，店主羅江楷對(duì)該加盟店的品牌名稱、門頭形象、信息系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)模式、會(huì)員管理進(jìn)行了“五個(gè)統(tǒng)一改造”，實(shí)現(xiàn)全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式結(jié)算、全店鋪管理。從
-
之下的消費(fèi)潮流需求。從1982年到1995年，云南卷煙工業(yè)回應(yīng)改革開放的時(shí)代呼喚，走上奮起變革之路。卷煙工廠技術(shù)改造、「煙葉原料第一車間」、率先實(shí)施「三合一」體制改革前行
-
”，有針對(duì)性地指導(dǎo)客戶進(jìn)行規(guī)范化改造升級(jí)。“原來(lái)對(duì)于古城文化、品牌文化只是一知半解，通過(guò)參加煙草公司組織的系統(tǒng)培訓(xùn)，現(xiàn)在我也能說(shuō)出個(gè)一二三來(lái)了?！崩钍刂倚χf(shuō)。此外
-
;一些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，部分農(nóng)網(wǎng)零售客戶缺乏融資能力，因此在升級(jí)改造店面、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、降低風(fēng)險(xiǎn)等方面存在困難。推動(dòng)鄉(xiāng)村振興必須因地制宜，不搞“大水
-
，完成了“三供一業(yè)”供電改造，解決了工廠承擔(dān)生活區(qū)7030kVA的變壓器損耗以及住戶與企業(yè)重復(fù)繳納生活電費(fèi)的問(wèn)題；撰寫的《時(shí)代需要雷鋒精神》一文曾被公司評(píng)為優(yōu)秀
-
的情況下，合作社根據(jù)需要對(duì)流轉(zhuǎn)后的土地進(jìn)行適當(dāng)整合、適度改造，在煙站指導(dǎo)下統(tǒng)一規(guī)劃煙葉產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)行統(tǒng)一管理。合作社對(duì)集中流轉(zhuǎn)后的土地通過(guò)返租倒包
-
日均送貨戶數(shù)133.5；動(dòng)態(tài)調(diào)整局部?jī)?yōu)化階段，針對(duì)城市建設(shè)、老舊小區(qū)改造，客戶經(jīng)營(yíng)地址變化導(dǎo)致的各線路工作量不均衡問(wèn)題，采取動(dòng)態(tài)調(diào)整策略開展
-
“這些年俺村翻天地覆的變化，多虧了河南中煙駐馬店卷煙廠的幫扶。自2017年對(duì)口幫扶以來(lái)，該廠先后投資為我們村修路、建廣場(chǎng)、幼兒園、安路燈、村民安全飲水改造等多個(gè)便民
-
改造停工停產(chǎn)等多重因素影響，每天開展數(shù)百次機(jī)械設(shè)備調(diào)試、補(bǔ)貨策略調(diào)試、分揀策略調(diào)試，逐步摸清分揀系統(tǒng)的“脾氣秉性”，用6個(gè)月時(shí)間完成整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施，
