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房的基礎(chǔ)上，進(jìn)行智能化、自動(dòng)化改造，向種植大戶烘烤專業(yè)戶傾斜，探索專業(yè)化烘烤、自動(dòng)化控制、規(guī)范化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作的烘烤路子；加大基層站點(diǎn)建設(shè)
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了難題。路修的跟城里一樣平整，下雨天也不怕出不去。廁所也進(jìn)行了改造，里面干凈漂亮，沒(méi)有一點(diǎn)味道。家家戶戶都安上了自來(lái)水，水管一擰就是清亮亮的自來(lái)水
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，創(chuàng)新也不見(jiàn)得需要大行動(dòng)、大投資、大改造，可以由一個(gè)人的一個(gè)想法、一個(gè)行為啟動(dòng)，這是人人可以做得到的事?！≈劣谌绾螁?dòng)創(chuàng)新，方法也很簡(jiǎn)單，
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瓶頸，不出5年就會(huì)被同行業(yè)大幅超越，喪失持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的基本條件。要想改變這一切，就必須通過(guò)技術(shù)和裝備的改造來(lái)獲得硬實(shí)力的支撐，再加上先進(jìn)的系統(tǒng)和優(yōu)秀
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取締、改造。從法律上作出強(qiáng)制性的禁限規(guī)定，也要在輿論、宣傳上進(jìn)一步展開(kāi)吸煙有害的教育。做到既有效地減少了吸煙，降低了危害，也不至于給社會(huì)經(jīng)濟(jì)、生活有關(guān)方面
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考評(píng)活動(dòng)的開(kāi)展，動(dòng)態(tài)監(jiān)控區(qū)域客戶服務(wù)質(zhì)量，提高客戶經(jīng)理的服務(wù)意識(shí)；三是著眼于提高服務(wù)效率，動(dòng)態(tài)整合資源。城市改造和客戶拆遷易造成各市場(chǎng)部客戶經(jīng)理
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，到可降解煙用材料的使用，從生產(chǎn)流程中的節(jié)能減排的技術(shù)改造，到煙梗、薄片在卷煙生產(chǎn)中的科學(xué)應(yīng)用，吉林煙草工業(yè)公司一直努力為生態(tài)文明建設(shè)貢獻(xiàn)著自己
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計(jì)劃的出臺(tái)，都以廣泛細(xì)致的討論為基礎(chǔ)。因?yàn)閺B門項(xiàng)目存在改造范圍大、涉及面廣、施工難度大、工期要求短等多個(gè)難點(diǎn)，廈煙領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次到昆船公司協(xié)商和交流
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。最后，不注意給品牌注入適應(yīng)新時(shí)代要求的新內(nèi)容，守著品牌原有特點(diǎn)而不注重改變，改造市場(chǎng)不能拓展，品牌缺乏活力，導(dǎo)致斷送品牌前程
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和員工宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐、電暖氣等大功率取暖電器，嚴(yán)禁使用明火取暖；7、商場(chǎng)、市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所裝修、改造時(shí)，營(yíng)業(yè)區(qū)和裝修區(qū)之間應(yīng)進(jìn)行防火分隔，
