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的零售客戶，請法律顧問或法院專業(yè)人員進(jìn)行反面案例講座培訓(xùn)，一是起到警世作用，二是達(dá)到震懾目的，努力提升零售客戶誠信經(jīng)營，守法經(jīng)營度
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案例1：潛山天柱山茶莊零售戶何海鵬告訴筆者：“去年4月份，我曾經(jīng)向余經(jīng)理反映自己超市進(jìn)購的一批中華煙，由于打碼不清晰導(dǎo)致顧客購買時總是質(zhì)疑。對
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，以身邊的典型案例警示廣大干部職工對不良行為進(jìn)行反思，引以為戒，自覺增強(qiáng)拒腐防變能力，構(gòu)筑反腐倡廉的堅(jiān)固防線。
（四
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度控?zé)煴O(jiān)督、執(zhí)法、監(jiān)測數(shù)據(jù)和典型案例。“從歷年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計我們可以看出，人們的控?zé)熞庾R不斷增強(qiáng)。除了控?zé)煴O(jiān)管執(zhí)法部門和各區(qū)縣的實(shí)名制控?zé)熤驹刚?#xff0c;越來越多的投訴源于公眾
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;對控?zé)熣牟坏轿坏目責(zé)焾鏊?、發(fā)現(xiàn)問題的場所、不聽控?zé)焺駥?dǎo)的個人，依據(jù)《條例》處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行政處罰，并利用典型的處罰案例，采取豐富多樣的方式營造強(qiáng)大的法治氛圍
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;將商業(yè)模式轉(zhuǎn)換到新市場、新服務(wù)中。
（二）煙草行業(yè)大數(shù)據(jù)精益管理案例
福建中煙龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司以卷包批次綜合分析為切入點(diǎn)，對大數(shù)據(jù)在煙草制造
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可能被調(diào)包。以前這樣的案例不少。有了“打碼到條”，這樣的案例就上多了。因?yàn)轵_子用來調(diào)包的卷煙不可能有你店的條碼，一看就能辨認(rèn)出來，識破騙子的伎倆。還有一種情況
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新的階段，從這個案例說起，本文將介紹各類新型煙草產(chǎn)品的崛起和電子煙科技和產(chǎn)品形式之爭，總共分為3個子問題，筆者介紹順序如下：
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，從而逐步帶動銷量提升，同時注重客戶細(xì)分，不斷提高客戶經(jīng)營能力，從而提高他們對公司的忠誠度和滿意度。
案例背景1：客戶葉宗徽
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煙草在線專稿 案例一：2014年4月9日，安徽霍邱縣局稽查隊(duì)接舉報，聯(lián)合公安部門在城關(guān)孟某處查獲各類品牌卷煙共計521.9條，案值
