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，安排今年任務(wù)。
會議強(qiáng)調(diào)，重慶中煙2016年的人力資源工作要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步夯實支撐企業(yè)發(fā)展的中堅力量；更加注重骨干人才培養(yǎng)
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建設(shè)籌備及烤煙生產(chǎn)滴灌示范技術(shù)推廣工作。
調(diào)研組要求，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)苗棚管理，適時剪葉，注重消毒，確保壯苗率；二是要再次落實
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、注重實效”的總要求，根據(jù)年度工作計劃制定練兵方案，采取個人自學(xué)、集中輔導(dǎo)、專題講座、討論交流、技能比武等形式層層組織開展崗位技術(shù)練兵活動；各基層工會廣泛動員
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落實重在實效。黨組成員要督促分管條線、分管部門和聯(lián)系單位把主體責(zé)任切實落到遵章守紀(jì)、作風(fēng)建設(shè)、選人用人、執(zhí)紀(jì)問責(zé)等方面，注重樹立典型事例、典型人物，挖掘鮮明、鮮活的事例
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作用。對2013-2015年打造而由于各類原因退出的現(xiàn)代終端戶，以退一補(bǔ)一的方式注重做好填平補(bǔ)齊。
三是強(qiáng)化終端功能全面發(fā)揮。加強(qiáng)與工商部門的溝通，防范終端煙草廣告
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下段工作提出三方面的要求：要釋放胸懷，集中精力。遵守法律法規(guī)，心懷感恩善待自己的崗位；要圍繞方向，注重實效。全面圍繞市場需求狠抓土壤
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質(zhì)增效。三要加強(qiáng)專賣管理。在證件辦理上要注重體現(xiàn)社會公平公正性，制定嚴(yán)格的管理措施，不斷改進(jìn)工作辦法，切實做到寬進(jìn)嚴(yán)管，同時要強(qiáng)化市場監(jiān)管。四要
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;要盡快制定一個完整系統(tǒng)的移栽現(xiàn)場會方案，排出時間表，利用時間倒逼制抓實各項工作，注重每一個細(xì)節(jié)，確?，F(xiàn)場準(zhǔn)備工作層層抓落實；要高
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重點任務(wù)”，發(fā)揮“兩個積極性”和做到“六個堅持不懈”開展工作，堅守嚴(yán)格規(guī)范，提升服務(wù)能力，注重創(chuàng)新增效，促進(jìn)財務(wù)審計工作再上新水平
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，堅持部門聯(lián)動，做到方向明確，目標(biāo)一致，注重協(xié)作配合，各司其職，共同推進(jìn)項目建設(shè)，確保各項工作有效落實
