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消費(fèi)挖掘市場(chǎng)上下功夫，奮起直追，保持銷(xiāo)量穩(wěn)定，著力大幅提升結(jié)構(gòu)。
二是“三個(gè)加強(qiáng)”助推烤煙生產(chǎn)工作上水平。加強(qiáng)精益化管理，優(yōu)化布局
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降本增效。圍繞“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”的精益理念，細(xì)化設(shè)置費(fèi)用類(lèi)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，將費(fèi)用控制落實(shí)到各部門(mén)、各崗位，對(duì)影響成本費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)效率的重點(diǎn)因素提出控制意見(jiàn)和辦法
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里，打造全面精益管理單位。二是緊緊圍繞拉升結(jié)構(gòu)，著力抓基層、打基礎(chǔ)，做好農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和細(xì)支煙營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售工作新突破。三是抓好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和關(guān)鍵
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完善卷煙物流中心非法人實(shí)體化運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)激發(fā)物流中心活力提高運(yùn)行能力。繼續(xù)加強(qiáng)精益物流建設(shè)，深度挖掘物流管理潛力，實(shí)現(xiàn)物流中心整體競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升
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”、深化“三大體系”建設(shè)，以精益專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督、專(zhuān)賣(mài)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作為突破口，抓主線(xiàn)，重落實(shí)，積極而為，勇于擔(dān)當(dāng)，著力提升專(zhuān)賣(mài)
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，提出了“全面精益、領(lǐng)先成長(zhǎng)”的工作方針，措施有效、工作扎實(shí)，體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)思考、積極作為，具有危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。特別是2015年
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，持續(xù)改進(jìn)各單位、部門(mén)當(dāng)中存在的問(wèn)題。
2014年以來(lái)，貴州中煙系統(tǒng)策劃推進(jìn)精益管理工作，組織擬訂發(fā)布了《精益管理推進(jìn)方案》及《精益管理導(dǎo)入與實(shí)施指南》，
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，夯實(shí)散葉收購(gòu)精益管理，促進(jìn)南澗紅大提質(zhì)增效，煙農(nóng)滿(mǎn)意。
目前，全縣煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn)。
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，利用生產(chǎn)間隙，將煙機(jī)設(shè)備輪保養(yǎng)及設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)流程等自主維護(hù)基準(zhǔn)制作成視頻教材，填補(bǔ)了工廠煙機(jī)設(shè)備操作維修視頻培訓(xùn)教材空白，為進(jìn)一步推進(jìn)精益
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，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信念。
會(huì)議指出，中心通過(guò)精益化管理的持續(xù)推進(jìn)及對(duì)標(biāo)管理的不斷完善，2014年的配送任務(wù)順利完成。并分析了當(dāng)前配送中心面臨的形勢(shì)
