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;正確的商鋪選址策略提升業(yè)績
1、同類商鋪聚集的街區(qū)
在很多地方我們經(jīng)常會看到這樣一種現(xiàn)象，同類商鋪往往聚集在某一個街區(qū)，而這樣更能夠招攬顧客。從顧客的角度分析
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、公正、合理”。
五是以績效激勵員工活力
其實，從某種角度上來分析，班組管理很大程度就是績效管理。因為績效管理貫穿班組管理的各個環(huán)節(jié)，涉及到員工每個人
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充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用的客觀要求，是全面推進(jìn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略要務(wù)的偉大工程。
筆者從創(chuàng)先爭優(yōu)理論角度分析認(rèn)為，“創(chuàng)”是市場營銷上水平的根本
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”關(guān)系。從這個角度來講，向“雙向選擇”方向轉(zhuǎn)變是卷煙營銷格局的合理模式。我們知道，企業(yè)有適應(yīng)市場需求投放品牌卷煙的責(zé)任，而卷煙零售業(yè)戶也有根據(jù)市場消費(fèi)需求訂購
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品牌培育活動。從這個角度來講，卷煙經(jīng)營企業(yè)能夠?qū)Α包S金葉”卷煙品牌和成長起到積極的、重要的推動作用。因此，河南中煙應(yīng)當(dāng)高度重視和深入挖掘與卷煙經(jīng)營企業(yè)的合作潛力，
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，還應(yīng)論證適用法律的理由，在一定意義上講，這是理由部分的核心，因為它是作出行政裁決的根本依據(jù)。無論是說理的角度、說理的內(nèi)容、說理的結(jié)論，
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想問題”，“從客觀的角度思考問題”。在接受上級部門或領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)時，要善于思考“為什么會這樣下任務(wù)，怎樣去完成這樣的任務(wù)”，而不是一味的去追究
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煙斗：百思買敗于蘇寧，貝塔斯曼敗于當(dāng)當(dāng)，谷歌敗于百度，eBay敗于淘寶，其實都從不同角度告訴外資競爭對手，它們之所以
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仙狼這一高端產(chǎn)品站在新的角度來詮釋七匹狼高端新內(nèi)涵，以及用一種無論是外在還是內(nèi)在的改變來顛覆七匹狼的傳統(tǒng)形象，這可以說是七匹狼品牌在發(fā)展新高端上的一種全新策略，
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非常大的經(jīng)營壓力，有些企業(yè)熬不過，只有關(guān)門歇業(yè)了。”
站在企業(yè)的角度，通脹期，上下游平衡被打破—原先各方成本保持不變的情況下，整個
