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，舉辦一場聲勢浩大的活動的是很難確保工廠員工以及參會人的人身安全，加之現(xiàn)階段以及未來疫情的發(fā)展趨勢仍然無法預(yù)測，所以推遲、取消活動或者借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢來避免人員
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、品種不同、生長部位不同，特征也各不相同，甚至同一煙區(qū)今年的煙葉與去年的相比內(nèi)在表現(xiàn)也有所不同；香料更是“千人千面”，作用各異。兩者的配伍中
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”的黯淡，那么大的政策力度，那么強的合作意愿，那么好的資源配置，到最后仍然虎頭蛇尾、不了了之，真真是殷鑒不遠(yuǎn)。這難免讓人有用力過猛
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;蕪湖市局（公司）物流中心減少分揀人員8人，預(yù)計全年可節(jié)省人工費用近80萬元。
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，由六個平均年齡65歲的合伙人共同經(jīng)營。她們說，現(xiàn)在無論輪到誰當(dāng)班，都能詳細(xì)說出檔位變化和當(dāng)月積分情況，因為“兩表一冊”，讓她們每天
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；三是不可復(fù)制，十家八家灑灑水可以，幾十上百家真刀真槍的規(guī)?；⑦B鎖化不可能。
讓人高興的是，不僅“春天便利”，“香溢連鎖
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共產(chǎn)黨員“隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切”的承諾。疫情當(dāng)前，總聽他們說：“我們多走一步，多摸排宣傳一戶，其他人就少走一點路，疫情防控
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，推動各項工作朝著預(yù)期目標(biāo)穩(wěn)扎穩(wěn)打堅定前行。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。打造行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“升級版”，做到穩(wěn)中求進，必須要把選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子作為
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每個企業(yè)塑造品牌的夢想。四川中煙“寬窄”從無到有，成為市場“網(wǎng)紅”，帶動企業(yè)營收連上臺階。這是川煙人成功打造高文化附加值品牌，驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的結(jié)果?，F(xiàn)在
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局（公司）將繼續(xù)圍繞團員青年感興趣的主題，邀請團員青年做主講人，開展專題分享活動，努力將“龍崗青年說”打造成團支部思想理論學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗
