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做強(qiáng)的重要選擇。中國(guó)企業(yè)能否獲得境外投資者的青睞,在對(duì)外合并聯(lián)合后,能否實(shí)現(xiàn)有效的制度整合,很大程度上取決于他們是否具備一套健全有效的內(nèi)部控制機(jī)制。
三
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營(yíng)銷中心應(yīng)該以消費(fèi)者為核心一樣,其他部門也是如此,物流中心應(yīng)該依靠“效率為本”或“精益為本”,專賣應(yīng)該依靠“法制為本”或“嚴(yán)管為本”,一個(gè)企業(yè)很強(qiáng)
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,還關(guān)注著普通大眾的真實(shí)需求,讓
他們敢于消費(fèi),放心消費(fèi),不能因?yàn)槔麧?rùn)原因,不生產(chǎn)低端卷煙。
提起“4750萬(wàn)箱”的控?zé)熑耸?/div>
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附屬品來(lái)帶動(dòng)其他貨品的銷售。因此,卷煙市場(chǎng)價(jià)格很亂,商戶銷煙的積極性低。直到去年10月,在煙草公司的指引下,商戶們自發(fā)成立誠(chéng)信互助自律小組后
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。特別是基層煙草企業(yè)的營(yíng)銷政策、貨源安排、供需變化、品牌培育等諸多信息能夠及時(shí)傳遞到業(yè)戶當(dāng)中去,業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)需要、合理訴求以及其他方面的要求也能夠通過(guò)客戶經(jīng)理有效的、及時(shí)的反饋到基層卷煙
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,我感覺(jué)我就是阿黑哥,我走上前去和他來(lái)個(gè)親密接觸?;匚兑幌率欠襁€是原來(lái)的感受?清香幽雅,香味飄溢。還是那么的熟悉味道,讓人倍感親切。煙絲
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,重視省內(nèi)屬地?zé)熑~資源地位,兼顧其他具有不同品質(zhì)特點(diǎn)產(chǎn)區(qū)煙葉,逐步形成主、次、輔產(chǎn)區(qū)為體系的區(qū)域布局。二是優(yōu)化煙葉數(shù)量布局。各工業(yè)企業(yè)要根據(jù)品牌產(chǎn)量及配方結(jié)構(gòu)
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態(tài)良好的客戶提供真誠(chéng)服務(wù),為他們保駕護(hù)航。還要繼續(xù)保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢(shì),緊盯規(guī)范經(jīng)營(yíng)不放松。自律小組要加強(qiáng),打擊違規(guī)大戶更要堅(jiān)持,在公平公正給
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,充分發(fā)動(dòng)社會(huì)公眾和廣大零售客戶的力量,使他們共同參與到規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作的線索收集和社會(huì)監(jiān)督中來(lái),構(gòu)筑起立體防控體系,確保卷煙市場(chǎng)和內(nèi)部管理秩序和諧
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干什么?他們說(shuō),準(zhǔn)備種油菜。農(nóng)民的勞動(dòng)很辛苦,不容易。科學(xué)種田,機(jī)械化操作,信息化經(jīng)營(yíng),對(duì)現(xiàn)代新型農(nóng)民來(lái)說(shuō)