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創(chuàng)建活動(dòng);六是始終堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé),齊抓共管,形成合力。
明確新一屆文明創(chuàng)建目標(biāo)
動(dòng)員報(bào)告提出,新一屆精神文明創(chuàng)建的目標(biāo)是:
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,如何挖掘本土企業(yè)更接“地氣”的優(yōu)勢(shì)?在對(duì)這些問題的思考中,超市發(fā)在公司總裁李燕川“堅(jiān)持精耕社區(qū)商業(yè)”的經(jīng)營理念,在企業(yè)內(nèi)部形成了強(qiáng)大的合力。
??? 走出賣場(chǎng)入社
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;明確了以“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”為重點(diǎn),以專項(xiàng)行動(dòng)為載體,注重加大與公、檢、法的密切協(xié)調(diào)和配合,著力構(gòu)建打假打私強(qiáng)大合力,突出在抓好
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不同部門之間形成合力,舉整體之力推動(dòng)服務(wù)品牌的成功。煙草商業(yè)企業(yè)的服務(wù)品牌與工業(yè)品牌有所不同,工業(yè)企業(yè)的品牌是產(chǎn)品,而在煙草商業(yè)企業(yè),服務(wù)品牌
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煙草始終以終端市場(chǎng)為著力點(diǎn),以知名品牌的上柜率、動(dòng)銷率來提升網(wǎng)建質(zhì)量,贏得了卷煙零售商戶的滿意。
近年來,隨著品牌整合力度的不斷加大,卷煙
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等信息,指導(dǎo)客戶訂貨和卷煙經(jīng)營,了解客戶的各種訴求。
加強(qiáng)多方互動(dòng),形成合力共推品牌發(fā)展。瀏陽市局(分公司)以將客戶打造成“文化
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到每一位煙農(nóng),合力推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作開展。加大合同監(jiān)管力度,嚴(yán)肅合同計(jì)劃管理、嚴(yán)格合同簽訂流程,堅(jiān)持進(jìn)村入戶面對(duì)面簽訂合同,堅(jiān)決杜絕空合同、虛假
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萬擔(dān)烤煙收購計(jì)劃的圓滿完成。
一是繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。加大政策宣傳力度,把杜絕雜劣品種、提價(jià)20%、優(yōu)化結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼15元等優(yōu)惠政策宣講到每一位煙農(nóng),合力推進(jìn)優(yōu)化煙葉
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;合力推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。
科技服務(wù)助生產(chǎn)。結(jié)合科技員用工體制改革。按照“定編、定員、定片”的原則,加強(qiáng)對(duì)科技員隊(duì)伍的管理使用和考核,積極采取“末尾淘汰制”考核原則
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物流往往處于監(jiān)管空區(qū),成為了假煙銷售新的渠道。各級(jí)煙草專賣機(jī)關(guān)要整合力量,加大監(jiān)管力度,使得現(xiàn)代物流處于監(jiān)管之下,防止假煙通過現(xiàn)代物流流向全國