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……”，客戶的這番話，充分說明了該品牌已在該戶成功培育，黃鶴樓品牌已在該戶落地生根，品牌培育達(dá)到了預(yù)期的效果。
品牌培育是一項(xiàng)長(zhǎng)期過程
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和客戶經(jīng)理代表共計(jì)30余人參加了座談會(huì)。
會(huì)議首先對(duì)一年來圍繞“嬌子”品牌培育開展的工商協(xié)同營(yíng)銷工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，對(duì)目前存在的宣傳不夠、跟蹤不及時(shí)等問題進(jìn)行了深入分析。會(huì)上川渝中煙業(yè)務(wù)
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團(tuán)員青年積極響應(yīng)省局（公司）號(hào)召，努力投身到“嬌子”品牌培育工作中。全市青年團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)、青年團(tuán)員代表，營(yíng)銷中心、思政科負(fù)責(zé)人，團(tuán)支部
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等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為其提供個(gè)性化的服務(wù)和指導(dǎo)，進(jìn)一步提升終端品牌培育、信息采集、經(jīng)營(yíng)分析的能力；四是品牌宣傳特色化。突出宣傳金圣文化，對(duì)金圣品牌的文化內(nèi)涵、品牌特色
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營(yíng)銷管理中心于近期組織召開了提升卷煙經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)集思會(huì)，中心全體人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，參會(huì)人員圍繞會(huì)議主題，從品牌培育、終端維護(hù)及提升客戶服務(wù)方面提出了各種
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差距，確保完成全年任務(wù)指標(biāo)。認(rèn)真對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，分析核對(duì)卷煙銷量、品牌培育等指標(biāo)，查漏補(bǔ)缺，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，圓滿結(jié)束今年
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、品牌培育、新商盟網(wǎng)上訂貨4個(gè)方面作了深入淺出的宣講，促使與會(huì)客戶對(duì)卷煙零售經(jīng)營(yíng)知識(shí)從感性認(rèn)知升華到理性認(rèn)識(shí)。
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;下發(fā)“兩員”限期整改，督察組對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)收審核，保證市場(chǎng)問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。
三、定性考核與定量考核相結(jié)合。一是針對(duì)品牌培育、三類以上結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)工作
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客戶經(jīng)理為零售客戶提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、品牌培育、個(gè)性化服務(wù)等營(yíng)銷服務(wù)，深入踐行“兩個(gè)至上”的行業(yè)價(jià)值觀；中轉(zhuǎn)站不斷提升送貨滿意度，全面踐行“萬里?！狈?wù)文化
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解釋，與客戶達(dá)成共識(shí)。
三、做好品牌培育工作。當(dāng)前的客戶分類標(biāo)準(zhǔn)對(duì)零售客戶部分卷煙品牌的上柜情況有一定的要求，客戶經(jīng)理結(jié)合這個(gè)要求，對(duì)客戶加強(qiáng)宣傳
