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改革的新成果，體現(xiàn)了卷煙消費(fèi)多元化發(fā)展的趨勢(shì)和風(fēng)向”，一名業(yè)內(nèi)專(zhuān)家如是說(shuō)。
會(huì)上發(fā)布品鑒的新品主要有“泰山（香道）”茶香系列、“泰山
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;還是它的監(jiān)管，都處于“三無(wú)”階段?！?
街頭使用電子煙的市民
市民高先生在日本，以1000多元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)回國(guó)一款電子煙。它使用的是煙彈，不燃燒
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，讓年輕消費(fèi)者能夠在消費(fèi)飲料的同時(shí)滿(mǎn)足多元層次的需求。碳酸飲料的成功的主要原因，也在于成功地抓住八十年代中國(guó)社會(huì)開(kāi)放時(shí)，當(dāng)時(shí)社會(huì)青年追求“酷”和“潮”為核心理念
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意時(shí)間登陸平臺(tái)隨時(shí)獲取信息。
2.品牌宣傳方式多元化
線(xiàn)上品牌宣傳可以將品牌信息以圖片、動(dòng)畫(huà)、視頻等形式表現(xiàn)出來(lái)。對(duì)于品牌市場(chǎng)表現(xiàn)可以通過(guò)征集市場(chǎng)價(jià)格、動(dòng)銷(xiāo)率等方式體現(xiàn)。線(xiàn)上品牌宣傳是一種
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;不準(zhǔn)走，留下來(lái)吃殺豬飯！去年我賣(mài)煙賣(mài)了五萬(wàn)多元啊，多虧了你們煙站，要?dú)w功于黨的領(lǐng)導(dǎo)好，黨的政策好呀！”“飯就不
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，達(dá)到共贏目的；需要開(kāi)展新型合作模式，讓國(guó)內(nèi)煙草企業(yè)與國(guó)際煙草企業(yè)共同發(fā)展；需要開(kāi)展多元合作，在不同領(lǐng)域不同項(xiàng)目之間獲得收益。建設(shè)
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出售，這樣造成的損失也不小。有一次，我就是由于跑水，結(jié)果導(dǎo)致一些食品被浸泡，結(jié)果損失了五百多元?？墒菦](méi)有辦法，我們只能多加小心
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“多元”轉(zhuǎn)變；深度融入小組之家，互幫互助，由“單打獨(dú)斗”向“團(tuán)結(jié)協(xié)作”轉(zhuǎn)變。
三是打好素質(zhì)提升持久戰(zhàn)，提高自身“軟實(shí)力”。我們認(rèn)為
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”，定期召開(kāi)小組會(huì)議，組織主題討論、經(jīng)驗(yàn)交流、互幫互助、抱團(tuán)盈利、文體娛樂(lè)等多元化小組活動(dòng)；收集小組區(qū)域范圍內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息、市場(chǎng)違法線(xiàn)索，及時(shí)反饋給煙草
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客戶(hù)經(jīng)理在開(kāi)展客戶(hù)服務(wù)工作時(shí)偏向同一化，沒(méi)有制定個(gè)性化與差異化相結(jié)合的具體舉措，針對(duì)不同類(lèi)型客戶(hù)采取多元化管理與服務(wù)。
文明服務(wù)水平有待提升。部分客戶(hù)經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
