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;內(nèi)部推行精益研發(fā)、精準(zhǔn)營(yíng)銷、精細(xì)加工和精實(shí)保障，將科研成果、四川文化、地域風(fēng)情與煙葉優(yōu)勢(shì)充分融合，狠抓新品開發(fā)和質(zhì)量攻關(guān)。再加上全國(guó)品牌的市場(chǎng)狀態(tài)為四川中煙提供了機(jī)遇
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、村委會(huì)等的協(xié)調(diào)溝通，簽訂管護(hù)合同，明確相關(guān)管護(hù)細(xì)節(jié)，確保煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的長(zhǎng)期有效利用。
加強(qiáng)質(zhì)量管控，提高煙葉等級(jí)合格率。推行煙葉質(zhì)量
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做到“說明情理”。要進(jìn)一步細(xì)化專賣執(zhí)法自由裁量權(quán)，對(duì)違法行為采取合理的處罰措施，充分發(fā)揮行政處罰的預(yù)防、教育和懲戒作用，推行首次輕微違法不處罰，對(duì)
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，從2015年2月開始，全市系統(tǒng)動(dòng)作頻繁：調(diào)整客戶訂貨周期為“一周一訪”；推行預(yù)測(cè)與訂單相分離措施，以真實(shí)反映市場(chǎng)需求；
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等結(jié)算服務(wù)，對(duì)分布于金融儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)部周邊的零售客戶，繼續(xù)推行成熟的電子結(jié)算業(yè)務(wù)；為客戶提供便利。第三是及時(shí)準(zhǔn)確傳遞信息。地市級(jí)煙草公司要向卷煙零售客戶及時(shí)準(zhǔn)確
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品牌均實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售。
更重要的是，市場(chǎng)化取向改革得到廣大零售客戶的認(rèn)同。
推行市場(chǎng)化取向改革以來，全省零售綜合毛利率始終保持在11%以上，貨源需求滿足率
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文化推行計(jì)劃，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，積極推進(jìn)，為安全工作注入新的生機(jī)和活力，確保安全文化建設(shè)工作高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。三是
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，推行PDCA工作方法，構(gòu)建科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的融合型管理體系和制度流程，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基石。
該廠從質(zhì)量、效率、成本、物耗、能耗、安全六個(gè)方面與行業(yè)
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曖時(shí)機(jī)，集中突擊移栽。要全面推行地膜覆蓋栽培技術(shù)。在濕度大、土壤板結(jié)大的煙田，大力推廣配營(yíng)養(yǎng)土深栽。便于根系與土壤緊密接觸，促進(jìn)根系扎根，早生快
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;推行定向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)突破。在重點(diǎn)客戶上，要加強(qiáng)客戶調(diào)研，準(zhǔn)確把握轄區(qū)重點(diǎn)客戶總體情況和結(jié)構(gòu)布局，健全完善重點(diǎn)客戶與區(qū)域市場(chǎng)、客戶等級(jí)、消費(fèi)商圈
