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;玉溪市局進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，把卷煙市場監(jiān)管擺在更加重要位置，認(rèn)真剖析全市非法卷煙流動趨勢，歸納梳理市場監(jiān)管方面存在的問題和不足
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是梳理工序流程、細(xì)化流程，實(shí)現(xiàn)工序流程再造。我們堅(jiān)持的原則是應(yīng)用“頭腦風(fēng)暴法”，積極發(fā)揮頭腦風(fēng)暴的作用。沒有過多的理論培訓(xùn)、宣貫和要求。欲收之，必先放之。具體做法
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’未來”的豪邁鏡像，難忘的是“卷煙上水平”的“智行”鏗鏘步。藉此梳理過往，甄選出年度十大主要新聞，以饕讀者。
1、稅利破百億開啟“十二五”新篇章
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發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、需求調(diào)研、流程梳理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)六大步驟與具體措施。目前系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目已完成需求調(diào)研、流程梳理、表單設(shè)計(jì)與項(xiàng)目招標(biāo)。
辦事公開、民主管理除了在制度、硬件上創(chuàng)造條件，更多的還要
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加以解決?！? 煙草企業(yè)要讓管理制度“足斤足兩”地落實(shí)到位，必須從多方面采取有效舉措，善于打“組合拳”收到奇效。
第一，煙草企業(yè)要加大對制度的梳理規(guī)范力度
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工藝等核心制造力促進(jìn)了張煙“制造工廠”向“智造工廠”的轉(zhuǎn)變?！耙粠熘啤惫芾?#xff0c;實(shí)現(xiàn)備件管理數(shù)據(jù)化、信息化，備件管理進(jìn)一步規(guī)范。通過盤庫清帳、梳理職責(zé)、分區(qū)管理，
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，貴陽市局（公司）干部職工對“135”工作法有了基本認(rèn)識，并且對照工作法提前梳理了原有工作流程和組織結(jié)構(gòu)。
網(wǎng)建會結(jié)束后，貴陽市
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相對穩(wěn)定，在經(jīng)營上自己還是有些懈怠。面對新超市在旁的競爭我決定及時(shí)對自己的生意做一個(gè)梳理。
超市存在問題思考
比如，補(bǔ)貨不及時(shí)。有時(shí)候貨架上的商品賣完了，
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元宵節(jié)了，這一年的春節(jié)黃金銷售期馬上就要結(jié)束，大家可以趁此機(jī)會做做盤點(diǎn)，梳理梳理收獲，盤算盤算計(jì)劃，希望新的一年里大家都能有更好的收成。
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，簡單說，就是對生產(chǎn)全過程潛在質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查梳理，包括從原輔料進(jìn)廠到成品出廠的物流過程所有環(huán)節(jié)，對可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的因素進(jìn)行分析，制定
