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，因人而異，切忌千篇一律，更忌過于簡單、機(jī)械。那種在營銷中使用同一思維，同一模式，思想固執(zhí)，手段僵化的做法是不符合市場脈搏
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;就醫(yī)就業(yè)等方面問題，提供諸如引路、出面、獻(xiàn)策等服務(wù)，進(jìn)一步融洽客我關(guān)系。
抓細(xì)結(jié)對服務(wù)。延伸創(chuàng)先爭優(yōu)“一帶三”好的做法，全面推進(jìn)零售終端黨建共建
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好的，不僅能直接從中受益，關(guān)鍵是還能有效地吸引人氣，帶動(dòng)其它商品的銷售。在她們一而再再而三的堅(jiān)持下，我慢慢地糾正一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)及錯(cuò)誤做法，認(rèn)真學(xué)習(xí)
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;動(dòng)搖執(zhí)法，長期以往，執(zhí)法的阻力會(huì)越來越大。為此，專賣部高度重視這一問題，堅(jiān)決糾正專銷結(jié)合提銷量的做法，還原專賣執(zhí)法本能。
總之
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進(jìn)一步激勵(lì)他們；新手零售戶要多指導(dǎo)；對卷煙銷售較差的零售戶要幫助分析原因，要糾正他面的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和做法，要精心指導(dǎo)他們掌握卷煙銷售進(jìn)購、陳列、推薦
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婦女是愛家的，愛老公、愛孩子，愛老人的。我的這種做法，希望大家適當(dāng)借鑒，相信一定會(huì)從中受益的。
積極主動(dòng)聯(lián)絡(luò)，充分挖商機(jī)
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的，也是管出來的。在今后的工作中，公司會(huì)建立一套供應(yīng)商煙葉質(zhì)量與價(jià)格、份額相掛鉤的評價(jià)體系。通過借鑒中煙國際巴西公司煙葉采購工作方面好的做法，梳理各供應(yīng)商提供
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結(jié)了賬，沒辦法，我只能多買了一個(gè)?；厝ズ?#xff0c;我不知道扔在了哪里，可是那個(gè)店主的做法卻不被我認(rèn)可，買不買是我自己的事兒，
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，自己的這些做法，贏得了客戶的信賴和支持，也增強(qiáng)他們做好卷煙銷售的自信心。同時(shí)也提升了自己卷煙營銷的能力水平，提升了營銷業(yè)績，更好地
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、有沒有霉變，消費(fèi)者購買時(shí)完全不知情。
江西卷煙廠一位知情人士告訴筆者，目前尚未有相關(guān)規(guī)定要求香煙必須要標(biāo)注生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，卷煙企業(yè)的做法完全符合國家相關(guān)
