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,最貴的一張也只有400塊錢。到目前為止,卡退了2000多元,還剩下四五千元沒有退還,不少老客戶不僅拒絕退卡,還帶來了現(xiàn)金、補品和祝福
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人才培養(yǎng)既要堅持公開、公平、公正,又要多元化、多渠道地培養(yǎng)和引進復(fù)合型人才。
轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維,牢牢抓住提升“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”能力的關(guān)鍵
如何促進班子
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;科技創(chuàng)新到位,科技示范到鄉(xiāng),科技實用到田,技術(shù)推廣到戶,標準生產(chǎn)到株。推廣“省工栽培法”。
價值杜鵑進煙區(qū)。推進服務(wù)專業(yè)化、經(jīng)營多元
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,綜合發(fā)展特色養(yǎng)殖、教育培訓(xùn)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè),變園區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)單一的小農(nóng)經(jīng)濟為以煙為主、其他產(chǎn)業(yè)為輔的多元發(fā)展格局,既促進了煙區(qū)發(fā)展,又增加了
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援助之手?!? 09年大年初一,零售戶王老板店里不慎被盜卷煙價值二萬多元,更頭痛的是,她店里的暢銷煙被盜竊一空。在新年里沒有煙賣,這無疑讓遭受
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,資產(chǎn)也從剛開始投入的一萬多元,翻了幾十倍,可就是這樣一個見多識廣的老板,卻在十一期間,經(jīng)歷了一場好友設(shè)下的騙局,用杜威
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建設(shè),將單一的政工工作轉(zhuǎn)化為多角度、多元化的企業(yè)文化工作,打造綜合型人才,是廣大政工干部謀求自身價值定位、轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)經(jīng)理人的需要。只有這樣,政工干部才能
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,規(guī)范程序和流程,處理好月度、季度和年度綜合考核關(guān)系,確保綜合考核公平合理。三是創(chuàng)新激勵方法方式。要積極探索多元化激勵手段,比如物質(zhì)激勵、精神激勵、榮譽
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、思潮多元,觀念更新、權(quán)利覺醒……改革和發(fā)展進程中的深層次矛盾問題無法回避,各種利益矛盾極易引發(fā)不同社會價值觀念的沖突和不同階層的情感共鳴,形成各種傾向性輿論
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團隊,著力解決團隊價值觀多元化的問題,建設(shè)高度負責(zé)、忠實履職、團結(jié)協(xié)作、奮力創(chuàng)新、自我成長、創(chuàng)造價值、追求卓越的團隊。堅持 “以人為本、執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念,