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、明確時(shí)間進(jìn)度、強(qiáng)調(diào)實(shí)施效果等保障方案順利實(shí)施；建立“月度控制、季度總結(jié)、半年評價(jià)、年度獎(jiǎng)懲”的分析總結(jié)制度，及時(shí)調(diào)整對標(biāo)工作方向，始終與上級對標(biāo)工作、單位
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比例。今年年會(huì)上，公司已經(jīng)把對季度累計(jì)付款達(dá)到100萬比索的客戶10送4降為10送3.5。
所以，剛開始可以低比例贈(zèng)煙，等客戶銷量上升以后反而還能在公司贈(zèng)
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交流平臺(tái)。對內(nèi)，每季度舉辦一次小改小革交流會(huì)，每半年舉辦一次科技項(xiàng)目研討會(huì)，每年舉辦一次會(huì)員座談會(huì)，兩年共組織學(xué)習(xí)研討活動(dòng)17場次；每年
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12月24日至26日，國家煙草專賣局黨組理論學(xué)習(xí)中心組組織2012年第四季度集中學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真研究2013年
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煙草在線專稿 為配合市公司開展的第四季度金圣品牌銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)一步提高筆者所在的分公司金圣品牌營銷促進(jìn)服務(wù)小組服務(wù)人員及客戶經(jīng)理的服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量
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共有網(wǎng)上訂貨客戶16.84萬戶、手機(jī)訂貨客戶0.35萬戶，占全省零售客戶總量的72.85%，網(wǎng)上訂貨銷量占總銷量的74.8%。2012年前三個(gè)季度第三方調(diào)查得出的客戶滿意度由
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;該縣經(jīng)濟(jì)以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為主，經(jīng)濟(jì)條件基礎(chǔ)薄弱，卷煙消費(fèi)檔次較低，消費(fèi)者喜好省內(nèi)地產(chǎn)煙與湘系煙，且以中低檔煙為主，今年前三個(gè)季度共銷售
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，并建議當(dāng)年不予提拔錄用；在7分以下的，列入企業(yè)下一年度廉政建設(shè)重點(diǎn)監(jiān)管對象，每季度向評價(jià)小組報(bào)告思想和工作情況，隨時(shí)接受監(jiān)督；
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;強(qiáng)化責(zé)任。健全完善黨支部學(xué)習(xí)制度，每季度組織一次專題學(xué)習(xí)，每次不少于3天。做到學(xué)習(xí)有記錄，人人有筆記，每次學(xué)習(xí)有心得體會(huì)，進(jìn)一步
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，共同協(xié)商預(yù)測工業(yè)企業(yè)品牌在商業(yè)企業(yè)所在地的年度、半年、季度及月度銷量計(jì)劃、結(jié)構(gòu)與品牌規(guī)格情況。
（二）精準(zhǔn)投放。工商雙方要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰧?shí)際、卷煙零售客戶
