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起來(lái)，從小因?yàn)樯眢w的原因沒(méi)有上過(guò)幾天學(xué)的他，憑著自己的毅力利用自己的殘軀外出打工，他以每月三百元的工資支撐全家艱難度過(guò)了四五年。后來(lái)他走出了適合自身發(fā)展的自主創(chuàng)業(yè)道路
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，自2010年以來(lái)，他們相繼突破了種蜂提純復(fù)壯、冬季保種、成蜂收集、田間小棚繁殖和高密度飼養(yǎng)等方面的技術(shù)瓶頸，集成創(chuàng)新具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的煙蚜繭蜂高密度飼養(yǎng)技術(shù)
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是如何讓零售戶自主參與，通過(guò)終端建設(shè)的這個(gè)過(guò)程，創(chuàng)造更多的理由讓零售戶去認(rèn)可。
對(duì)于加盟合作的零售戶而言，選擇“泰山1532”的理由還在于：
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體系，實(shí)現(xiàn)動(dòng)車(chē)組在服務(wù)功能、運(yùn)用維護(hù)上的統(tǒng)一，提高效率，降低成本；同時(shí)，“標(biāo)準(zhǔn)化”之后，中國(guó)將具有完全自主
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，深入淺出地引導(dǎo)客戶認(rèn)識(shí)到“了解賣(mài)點(diǎn)，以及宣傳賣(mài)點(diǎn)能夠幫其獲得更多利益”，使零售客戶逐步改變順勢(shì)銷(xiāo)售的行為，能夠自覺(jué)自主地進(jìn)行低焦油卷煙產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)推薦
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）集成創(chuàng)新了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的煙蚜繭蜂規(guī)模化繁殖和高密度飼養(yǎng)工藝，將繁蜂棚內(nèi)每平方米繁蜂量提高到12萬(wàn)頭，繁蜂效率明顯提高。
——保山市局（公司
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的作用，在實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)突出零售客戶“自愿參與、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展”的建設(shè)主體地位。
二、目前零售終端的現(xiàn)狀
一是店面形象重視程度不夠。
在目前的卷煙零售終端市場(chǎng)
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;張建華80多歲的老父親因?yàn)槎鄠€(gè)器官衰竭昏迷，雖經(jīng)搶救保住了命，但已經(jīng)沒(méi)有了自主意識(shí)。在醫(yī)院住了半年多，花了10多萬(wàn)之后，如今還欠下數(shù)萬(wàn)元
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不去的憤恨，他不由自主的將自己的拳頭緊緊握著。
記者得知老人因“歷史問(wèn)題”曾有過(guò)五年的牢獄之災(zāi)時(shí)，關(guān)切的問(wèn)到：“老人家，你后悔當(dāng)初選擇當(dāng)兵嗎
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（公司）可在國(guó)家局確定的建議零售價(jià)格基礎(chǔ)上，在確保零售毛利率不低于10%的前提下，根據(jù)市場(chǎng)情況適當(dāng)調(diào)整，自主確定本地區(qū)卷煙零售指導(dǎo)價(jià)
