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銷售額為83.87億元，國(guó)內(nèi)銷售首超阿迪達(dá)斯，成為中國(guó)第一運(yùn)動(dòng)品牌，并積極籌備海外市場(chǎng)。?2010年年中李
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紀(jì)念公司創(chuàng)立20周年而在2010年推出的品牌重塑計(jì)劃中的一次階段性市場(chǎng)推廣活動(dòng)。
此后大眾印象中貌似只有李寧一家在大聲喊著嚷著要爭(zhēng)取90后，為何卻鎩羽而歸呢? 這不禁讓人想起
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。2010年，“黃金葉”年銷量規(guī)模只有十幾萬箱；2011年，“黃金葉”年銷量規(guī)模高達(dá)八十萬箱以上；2012年前三季度，“黃金葉”年銷量
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;通過開展日常安全檢查、不定期隱患排查、定期領(lǐng)導(dǎo)接訪等活動(dòng)，最大限度地消除各類隱患，構(gòu)筑嚴(yán)密的內(nèi)部管理防范機(jī)制。2010年以來，先后投資了40余萬元
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歐元（約4260萬元人民幣）成立福田德國(guó)汽車科技工程有限責(zé)任公司，主要負(fù)責(zé)電池、電子控制系統(tǒng)等的研發(fā)。2010年英國(guó)諾丁漢科技園區(qū)的長(zhǎng)安汽車英國(guó)研發(fā)中心正式
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有機(jī)農(nóng)業(yè)禁止使用農(nóng)藥、化肥、激素和轉(zhuǎn)基因工程技術(shù)，并對(duì)水、土壤和空氣都有著嚴(yán)格的要求，從源頭保證了有機(jī)產(chǎn)品生長(zhǎng)在一個(gè)絕對(duì)安全的自然環(huán)境中。2010年前后，在
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，粗放生產(chǎn)、粗放管理，導(dǎo)致煙葉質(zhì)量不高；二是煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施仍然滯后，抗御自然災(zāi)害的能力不強(qiáng)（2010、2011年抗旱工作凸現(xiàn)了不少
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了1個(gè)物流中心、3個(gè)集中育苗工場(chǎng)等。2010年以前農(nóng)戶種植1畝烤煙總共需要42個(gè)勞動(dòng)力，現(xiàn)在只需22個(gè)勞動(dòng)力。目前劍閣縣煙葉種植區(qū)域由26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)大到55個(gè)，烤煙產(chǎn)業(yè)帶
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分配制度改革工作不斷引向深入。國(guó)家局強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持市場(chǎng)取向的用工分配制度改革方向，形成“進(jìn)得來、出得去、留得住”的用人機(jī)制。2010年2月22日，煙草行業(yè)深化推進(jìn)
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的重大課題。對(duì)此必須有清醒的認(rèn)識(shí)和充分的應(yīng)對(duì)措施，否則發(fā)展烤煙生產(chǎn)將更加艱難，甚至?xí)徊讲较萑肜Ь场? 2、煙葉生產(chǎn)成本高、效率低
由于2010年、2011年受干旱
