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規(guī)模在絕對數(shù)量非常大的基礎(chǔ)上翻了一倍以上。2010年，“雙喜”全年銷量規(guī)模突破200萬箱，為當年度6個年銷量規(guī)模超過200萬箱中的一個；2011年
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的成果需要一流的手段作支撐。
推動自主創(chuàng)新，信息化建設(shè)是繞不過去、也不能回避的一道坎兒。鑒于此，中煙機械集團公司于2010年成立了PDM（產(chǎn)品
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同心協(xié)力，全力推進。2010年底，企業(yè)已有6項標準達到國家局的創(chuàng)優(yōu)指標?！? 獨具特色的企業(yè)管理，引導著企業(yè)和每一名職工的行動方向，形成了共同
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）功能于一點的網(wǎng)絡(luò)體系、2003年江蘇“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”新型業(yè)務(wù)模式、2009年徐州全面“網(wǎng)上訂貨”模式、2010年蘭州客戶經(jīng)理“135工作法”、2012年上海以
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在2010年啟動了“90后李寧”的品牌重塑戰(zhàn)略，幾乎tag了所有年輕品牌、90后的形象。但最終它既沒有抓住年輕人，又迷失了自己。
麥肯集團大中華區(qū)首席策略及文化官侯靜文
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了“2010年煙葉防過熱”的緊急要求，限產(chǎn)、限收，壓縮種植面積。出現(xiàn)了煙農(nóng)托朋友找關(guān)系，迫切想種植煙葉，而煙草公司又沒有種植計劃的尷尬局面，
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）”
隨著2010年“芙蓉王（軟金）”的推出，“芙蓉王”產(chǎn)品規(guī)格覆蓋了一類煙的各個價位和價區(qū)，品牌體系更加完善?！ ∠M者對它
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還帶上啤酒和豬肉去農(nóng)戶家中談心。
在辦公室工作的陽昊印象最深刻的一件事是：2010年搞芒市香料煙研究試驗基地建設(shè)，但是整個資金投入包括人員配置等都很缺乏，
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億元發(fā)起沖擊的實力。
實際上，“532”和“461”品牌發(fā)展目標自2010年正式出臺以來，在短短的3年不到時間里，已經(jīng)從紙面規(guī)劃變成基本成型，
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，根據(jù)《煙草行業(yè)標準化中長期發(fā)展戰(zhàn)略（2007-2020）》，制定了《湖北省2007年—2010年煙葉標準化生產(chǎn)規(guī)劃》和年度實施方案，對煙葉
